品牌想在零售媒体上花更多的钱——但他们首先有几个要求

在过去几年里,由于新冠肺炎而形成的许多购物行为已经固化并似乎会持续下去。

零售媒体从来都不无聊。

全身心投入零售媒体业务的Criteo就是这样据报道待售周二,在纽约举行的adexchangeindustry Preview活动期间,关于谁可能爱游戏体育骗子会收购苹果的传言不绝于耳。(贸易柜台?Shopify吗?雅虎?私人股本?Booo)。

零售媒体作为一个类别将迎来爆炸性增长。群邑预测未来五年,全球零售媒体市场总额将增长60%,到2027年将达到1600亿美元。

但总体而言,零售媒体网络(RMN)产品仍有一段路要走,才能满足几个基本的买方需求,包括更好的衡量、更高的透明度和某种形式的标准化。

好时的媒体分析、数据和技术主管Vinny Rinaldi在行业预览会上表示:“零售方面缺乏标准化。”

例如,即使是一些最大的零售商在其网站上的媒体可见率也低于30%,这甚至远低于50%的最低MRC。

里纳尔迪说:“如果你想被视为和其他媒体网络一样,这就是个问题。”“如果你想在同一个竞争场上,那么你应该采用并实际使用相同的标准。”

里纳尔迪的观察反映了一个更广泛的动态。

尽管56%的广告商与五家或五家以上的零售媒体网络合作上周公布的研究结果根据全国广告商协会(ANA)的调查,绝大多数品牌(85%)表示,零售商对他们施加了压力,要求他们支持rmn。与此同时,这些广告商中有42%是ANA所说的“不情愿的买家”,他们认为rmn是“不得不买”而不是“想买”。

其中一些不情愿实际上只是买家对不同零售媒体合作伙伴之间数据的质量、成本和一致性感到沮丧。因为每个RMN都是它自己的小围墙花园封地,跨平台测量几乎是不可能的,至少现在是这样。

然而rmn对他们的数据收费很高。里纳尔迪说:“与我们过去购买的产品相比,他们在自己用户身上的加成是天文数字。”

他说:“如果你的成本是其他数据的三倍,那么你最好表现得好三倍,无论是测量还是高级分析。”

这就是为什么零售商有机会提供更多的透明度和灵活性,作为区别——不仅与其他rmn不同,而且与房间里的大猩猩(吃了大象)不同:亚马逊。

如果零售商让购买变得更容易,并将购买数据应用于广告,营销人员就不会那么谨慎地投资零售媒体。the Trade Desk首席客户官兼执行副总裁杰德·德德里克(Jed Dederick)说,这些数据真的很值得。该公司声称与美国80%的顶级零售商合作。

“我会在这里为零售商的数据价值辩护,这是令人难以置信的,尤其是对CPG来说,第一方数据很难获得,”Dederick说。“我们看到,来自大多数美国零售商的有代表性的、经过验证的买家受众……比第一方数据和重新定位策略的表现要好几倍。”

尽管如此,报道仍然是孤立的,因为大多数零售媒体网络就像迷你围墙花园一样运作——碎片化是真实存在的。

Merkle公司负责电子零售和商业媒体的副总裁切尔西·莫纳科(Chelsea Monaco)也在行业预览会上表示:“三年前,这个领域可能只有四个标志,而现在我们谈论的是数百个。”

但广告商确实希望这个领域能够迅速成熟,他们对rmn很乐观。ANA发现,52%的品牌认为rmn在未来两年内将被视为一种“有价值的营销工具”。(如今,只有31%的品牌认为零售媒体网络是一种有价值的工具。)

事实上,零售商合作是至关重要的,尤其是对于好时这样的CPG品牌。随着rmn的成熟,这些关系只会加深。

“没有(零售商)我就卖不出去我的产品——我的意思是,我的产品会融化!”里纳尔蒂说。

“我们比以往任何时候都更需要他们,但我们也需要在我们之间创造一种不同的价值交换,”他说。“当我们在这个领域释放机遇时,这才是真正重要的。”

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