”出售的支持者“是一个列写的卖的数字媒体社区。
今天的专栏写的丹尼长矛,首席运营官臭氧项目。
有更好的实践编程广告迅速取代过去持久的问题,我们必须呼叫和挑战的事情,站在一个更光明的未来。作为起点,我们需要阐明投标阴影——特别是一些供应平台(SSPs)所使用的技术是出版商的负面影响的业务。
理解为什么SSP投标阴影的原则是错误的不需要技术能力;SSP,通过其在供应链中的角色的定义,应该在出版商的最佳利益。然而,他们使用投标阴影允许SSP任意降低出版商的库存的价格,不仅自私,而且还利用其特权与出版商合约地提供信息。
它真的是时间去看看引擎盖下面的报价材质和理解能做些什么来减轻损害SSP报价材质做出版商货币化。
阴影是一个服务买家
没什么错的报价材质——如果你是一个买家。
投标阴影是由需求方平台(dsp)发明的保护他们的客户从价格通胀随着市场从价格密封价格拍卖。今天只是一个方面的更广泛的逻辑。
通知出价阴影,DSP使用历史交易数据来预测随后的最低中标价格买入机会。DSP的值然后逐步降低达到一个最优的价格,同时保持获胜的几率。
这使很多意义上作为需求方的手段向客户交付价值。
SSPs成为矛盾(再一次)
搬到的价格被誉为解决腐败从来没有“价格密封拍卖,SSP投标阴影土地出版商的立场,甚至更糟,甚至模糊拍卖,永远是“价格”。
麻烦始于SSPs -简约为出版商工作开始报价材质作为服务提供给买家。考虑出价阴影作为买方的重新包装费用逻辑,一种手段通过SSP调整买家的出价价值没有出版商的知识。投标着色的主要区别在于,提取的值传递给买方,而不是被SSP侵吞了。无论哪种方式的价值是无意中从出版商为了他人的利益。
有一个明显的冲突SSPs试图对于顾客反对利益的贸易关系。但真正的关心出版商必须躺在的细节如何服务交付买方。
当一个SSP应用阴影,SSP是利用其特权地位与出版商的可见性的经济数据,包括清算价格,他们愿意接受的最低底价。谷歌通过其类似“最小争取”拍卖功能表面上提高透明度。
出价阴影SSPs将不可避免的回应“这好处出版商,”是他们的反应与缓存。真相当然是非常不同的。虽然出版商不会看到任何增加整体盈利的阴影,他们会观察SSP合作伙伴之间共享业务移动在不断减少产量。当这发生时,出版商的收益管理策略是破坏和货币化。
个人理性、集体疯狂
SSPs引入阴影购买市场份额。在现实中,投标阴影的影响是通缩,因为它迫使SSPs削弱另一个媒体价格,促成一个种族底部。
随着时间的推移,SSP投标阴影成为常例,顺理成章地,供应商的份额的花很快就会回到原来的状态,除了原有的业务量将交易收益率低得多。SSP的利率下跌的结果,逻辑的结论是,SSP投标阴影将同样损害未来SSP类别的健康,因为它是今天他们的出版商的健康。
出版商观看,我与许多挫折是同一个供应商,他们迫切希望打造一个可信的替代谷歌的垄断地位,推动这种死亡漩涡。谷歌是唯一受益人。
出版商、大小你的曝光
如果你是一个出版商需要采取措施理解SSP收购成本的阴影在你的业务。
这里有一些问题你可能想问SSPs您使用:
- 你出价阴影或其他买方调整投标价格吗?
- 你使用什么数据我的通知报价调整逻辑吗?(这是最有可能的结算价格,“活”投标,地板价格,域和页面信息和用户数据)。
- 这是怎么发生的?减少应用在拍卖之前或之后关闭了吗?(试着去理解序列。注意应用程序后,拍卖已经关闭。)
- 价值是如何返回给买家吗?实时报价水平或应计“价值”支付或退税吗?
- 我通过平台交易的百分比在X-period已经接受报价材质吗?
- 减少平均CPM,应用于影响交易吗?
这种方法将帮助你计算成本的阴影在你的收入。
是时候清理,真的
SSP的报价材质需要结束——如果不是出于SSPs责任客户,然后为了SSPs的健康。
需要SSPs同意禁止这种做法,需要协作和信念之间的竞争对手带来了变革。
同时,出版商必须理解行动的范围出价阴影在他们的供应链和量化他们的业务成本。这种洞察力,出版商可以采取的立场——无论是某些供应商黑名单,阻碍了出价阴影SSPs奖励清洁伙伴通过合同条款或解决问题。(披露:活动由臭氧项目团队,直接运行只有合同与SSPs承诺放弃投标阴影。)
实现了比是否有一些更为重要的东西拍卖是第二或价格。没有信心拍卖是干净的,这个论点是学术。结束SSP报价材质是这一目标的一个必要的一步。
按照臭氧项目(@TheOzoneProject)和AdEx爱游戏体育骗子changer (@爱游戏体育骗子adexchanger)在Twitter上。
