据报道，AT&T正在考虑出售旗下的广告技术部门Xandr2018年推出令人愉快的野心与数据和自动化转换电视广告业。

谈判仍然初步，交易可能不会经历，《华尔街日报》报道，这打破了这个消息。

Xandr在它作为AT＆T战略的核心支柱推出时，Xandr制作了一个大的飞溅，以其850亿美元收购警察和转变为媒体促销机构。Xandr的创始人兼首席执行官Brian Lsoter，当时是AT＆T的首席执行官支持，兰德尔蒂斯斯森，以使其愿景成为现实。

在较小的，Xandr获得数字广告Exchange AppNexus2018年6月6亿美元，并开始运营AT＆T的遗产可寻址电视商业adworks。

该公司重新安排了Appnexus的资产到Xandr Invest (DSP)和Xandr MoleTize（SSP)，并让Altice和Frontier等小型有线电视供应商针对AT&T的数据进行销售，并推出了一个名为OTT的市场社区用于数字视频。

但Xandr努力获得访问从广播公司和出版商与Warnermedia有足够的线性电视供应。

而Xandr签订迪士尼和AMC通过Xandr投资通过其销售库存线性SSP Clypd，这些交易仅限于RFP工具，允许广播公司优化针对AT＆T数据的活动。Xandr实际上并没有在库存中拥有销售权。

“只要它与另一家媒体公司的隶属关系，就会有利益冲突的看法，”Forrester首席分析师Jim Nail说。“Xandr在Warnermedia，甚至坐在Warnermedia旁边，挑战，在警察世界之外种植。”

Xandr也是有困难转动遗留AppNexus平台，主要销售显示广告，进入视频市场。在内部，在尝试从警报中获取库存时，它会面临抵抗力。

从令人震惊的债务中拿出来，AT＆T开始了换行卫2019年秋季，激进投资者和股东埃利奥特管理公司(Elliott Management)就其媒体战略发表了评论。Elliott要求AT&T削减资产，专注于其核心的电信业务，而Stephenson则提出了一项改善AT&T底线的三年计划。

这个计划导致山德的结构发生了变化。莱塞最初直接向斯蒂芬森汇报，后来被调任到华纳媒体首席执行官约翰•斯坦基的手下。今年4月，斯蒂芬森辞去美国电话电报公司(AT&T)首席执行官一职，斯坦基接替了他的位置。当大家都清楚Lesser不会得到华纳媒体的最高职位时，他于三月辞职。

“这样的管理变化通常是战略重新调整的触发器，”指甲说。

同时Xandr，虽然有利可图，面临对其定位和测量能力的需求疲弱，公司是并入WarnerMedia在四月份。

“我没有战略地认为AT＆T管理层了解Xandr的机会，”钉子说。“Xandr可以阐明它，Brian较小者可以非常有说服力地阐明它，但它似乎并没有为他的愿景真正支持。”

WarnerMedia受到2019冠状病毒病大流行的严重打击，第二季度亏损15亿美元由于取消了主要体育赛事。

Xandr的临时主任和前首席商务官Kirk McDonald，八月辞职成为北美洲集团的首席执行官。Xandr现在由AT＆T Exec Mike Welch领导。

AT＆T不是第一批放弃媒体业务的严肃播放的电信。verizon在2015年收购了AOL和2017年的雅虎在誓言品牌下建立数字媒体集团，并最终建立了记下业务2018年将增长46亿美元。

“AT＆T意见Xandr作为分心，没有巨大的财政上行，”指甲说。“如果他们想卖掉它，那么市场上会有足够的预期，市场将大幅发展，仍然没有稳定的领导者或基础设施。”