从2008年到2009年,我们有了大萧条。2020年,由于冠状病毒,我们生活在大的不确定性。

但有一件事是肯定的:广告支出将会下跌。

“总是一个安全的假设在经济下降还可以看到广告支出减速,”布赖恩说维塞尔、商业智能的全球总裁群邑。

粗糙的数字

整体经济已经从固体在几周内不稳定的美国人集体住在家里,和高盛(Goldman Sachs)和摩根士丹利(Morgan Stanley)预计第二季度美国GDP急剧下降- 24%和30%,分别。

营销人员试图管理他们的费用和他们的期望。

百分之七十四的买家相信广告冠状病毒将有更大的影响对我们广告支出比去年金融危机最近的数据显示,互动广告局。四分之一的品牌暂停所有广告支出在Q1和Q2。

唯一能缓解FUD仍不可知的答案两个棘手的问题:什么时候大流行的结束,市场营销人员,如何能迅速反弹吗?

“最大的问题——这是对经济和经济广告在美国或任何其他国家,这场危机是如何管理在国家和地方层面,”维塞尔说。“这里的政治选择可以糟糕的局面,使情况变得更糟。”

玻璃半满的

并不是所有的凄惨。

虽然某些领域处于自由落体状态,旅游,酒店,航空公司、影院和实体零售都停止他们的广告——其他人,例如ed技术,流媒体服务、医药、食品交付和技术公司,帮助支持远程工作有理由广告现在比以往任何时候都更。

新的消费行为我们说话的时候被伪造的。

“现在有一个机会对一些公司从竞争对手手中抢夺市场份额,和广告可以帮助,”Garrett Johnson说,波士顿大学营销学教授助理Questrom商学院的。“我们拭目以待,看哪些公司的长远角度——这真的是对未来的投资。”

即使没有驱动需求的行业现在仍然可以花在对于以公益为出发的营销或社区外展,客户端策略副总裁Nick Drabicky说体。

“它是关于品牌坚持他们的客户在一个人际能力而不是底线指标或转换,”他说。

营销人员希望被压抑的消费需求将返回的时候安全再次出去,企业加快。

说:“我们坐在资产基督教曼,在Ebiquity集团首席战略官,在一个虚拟的广告研究基金会上周举行的活动。“与战争,东西没有得到毁灭——生产性资产。”

最近签署了2万亿美元的经济刺激方案将提供一些临时工人小小地松了口气。到那时,可支配收入可能会紧张,但人们仍然会购物,尽管不得不勒紧腰带,首席执行官巴里Lowenthal说:媒体的厨房。

与在线转换”品牌将会增加整个经济衰退,”他说。

尽管一些品牌,如特斯拉,“可能完蛋了——人们不会购买100000美元汽车今年余下的时间——如果你确实需要一辆车,你可能会购买起亚或丰田,“Lowenthal说。”,你会看到品牌创意,像现代一样在过去的金融危机。”

在2009年的超级杯,现代推出了激励计划让人们返回任何新租赁或资助汽车零影响他们的信用,如果他们失去了他们的工作。

玻璃半空

但在经济衰退中,企业总是要做出艰难的决定。

“人被解雇的速度在过去几周或许并不奇怪,但这是非常快速和一个类的人可能没有很多的储蓄,“维塞尔说。“如果一个公司需要削减成本,同时会降低所有成本,包括裁员和广告。”

仍然支出的类别也花费更少。Magna预测,全球广告支出今年将减少2.8%,至2170亿美元,而此前预测的2020年6.6%的增长。

一些营销人员没有供应,而其他人都不敢惹他们不能满足需求。

机构预计客户受影响最严重的垂直将试图重新谈判他们的利率或寻找一个信用额度,Jon钩说,波兰前慷慨陈词exec和副总裁出版BoomBit游戏工作室。

和第三季度经济复苏的乐观主义者预测必须面对另一个因素:恐惧。

大流行的结束并不意味着会有行出门时企业开放。春天断路器,预计极端谨慎和缓慢的回报。“这将产生长期的影响比我想象的有些人意识到,这是可怕的,”波士顿大学的约翰逊说。

“当我们的媒体开始充满每天成百上千的美国人死亡,心情是非常黑暗,很难看到我们如何逃避,考虑到世界上其他地方发生的事情,”他说。“什么可能的消息可以一次一个品牌推出呢?”