当他们大多被困在家时，人们会做什么？他们流那他们比赛他们吃披萨。

Papa John的六月的两位数增长，销售额在北美销售额增长24％，在持续的大流行中，国际上有5％。

为了提供这种增长，爸爸约翰不得不，你知道，真的递送那个增长。由于Covid-19开始，披萨品牌介绍了无联络交付，聘请了超过20,000名新团队成员，包括成千上万的送货工人。

为了员工快速，Papa John在广泛的检疫期间做了一些不太可能的事情 - 它转向数字之外的数字。品牌合作萤火虫是一个让数字广告放置在乘坐航海车辆之上的初创公司，为历史高失业率的城市的求职者宣传，包括旧金山，洛杉矶和达拉斯。

Papa John在韩国，中国，英国和纽约市寻找其特许经营者，因为它可以期望在美国的其他阶段中看到的增加的订单量，并将数据与来自其招聘跟踪系统的数据相关联。

“通过这些数据，我们可以从DMA水平甚至单独的商店级别看到最大需求的领域，”Papa John's品牌的SVP SVP说。“From there, we were able to say, ‘I think we’re going to need a full-court press to make people aware that, first of all we’re open and an essential service and, secondly, that we’re hiring.’”

Papa John的围绕加油站和其他QSR餐厅的受体观众口袋，其实际上仍然在一天中的某些时候看到相对高的脚踏。

理查兹 - 人们与adexchanger有关Papa 爱游戏体育骗子John的一直在接近产品推出，营销枢纽 - 和标题 - 抓取广告抵制 - 在冠状病毒时代。

爱游戏体育骗子adexchanger：你如何让您的客户知道“我们为您在您身边”，而不会被迫或不诚实地脱离？人们喜欢披萨，但它也只是披萨。

Melissa Richards-Person：我们知道如何检查自己。我们称之为“气球中的别针”。如果有什么东西开始感受到传教士或自我重要或者像我们达到太高的东西，那么有人会停止并说，“挂在一秒钟，这是披萨。”

另一方面，我们也认识到我们在社区作为雇主发挥作用，我们的个人特许经营者为自己的社区做了很多。我们是一系列独立企业主。

这是如何在您的营销中进行的？

我们仍然占据了良好的谈话，就没有过度戏剧性的音乐，棕褐色的背景和黑白类型提供了关于我们所能为人们提供的人。例如，我们有两个景点，主要是用户生成的内容，向他们的日常生活中显示人们，从家里的家庭到我们的团队成员，以便向前线工人提供披萨。我们让人们通过自己的镜头展示他们使用自己的内容所做的事情。

爸爸约翰在创始人之后有一些挑战性的岁月John Schnatter的高调出发。您如何描述施奈特营销策略？

它找到了庆祝我们所有爱情披萨的独特方式。这与那么简单。我们认为这表明我们在产品创新中展示了我们所促进的，我们的特许经营权在那里提供捐赠的社区，并在我们努力创新客户体验的方式与Papa John的奖励计划这样的东西。

沙奎尔奥尼尔[谁加入Papa John是2019年作为一个品牌大使和董事会成员的议员，最好：“每个人都喜欢披萨，所以披萨应该爱大家。”那就是我们搬到的地方。

考虑到这一点，Papa John计划加入Facebook广告抵制？

这是一个谈话，我们将继续下几个月继续拥有。我们正在开发一个框架，允许我们接近这样的情况，也是一致的。我们需要考虑很多事情，我们希望确保我们所做的任何事情都是公平和周到的。我们还必须考虑我们的团队成员和小企业主。

Papa John的刚刚在6月底推出了新产品，“Shaq-A-Roni。“什么是折叠产品立即发布？

从创意的角度来看，一切都被远程拍摄。我们发现家庭通过我们的合作伙伴，美国的男孩和女孩俱乐部，我们能够在Shaq的访问中照亮他们的一天，他在拉斯维加斯的家中使用了一台摄像机钻井座。食物镜头被纽约郊区的食物摄影师拍摄。我们看到了缩放的一切。

但我说最大的区别是，在另一个时候，我们将全部过于现场运动编程，现在并不存在。我们不得不想到一定新的方式来看待我们的媒体来联系。

此对话已被编辑和浓缩。