扶正零售媒体火箭船

嗨,读者!Hana柳,走进AdExchanger团队的轮换阵容成员覆盖了商务击败而我们无所畏惧的资深编辑和商务老前辈,詹爱游戏体育骗子姆斯Hercher,陪产假。

今天的商务调度从拉斯维加斯来找你,我们就限制了我们的地方程序化的IO大会。非常感谢大家加入我们!

在会议上出现的一个主题是零售媒体。在美国,这将是一个450亿美元的产业今年在广告支出超过1亿美元,到2027年,每五个广告收入占了。

零售媒体花了五年时间在广告支出达到300亿美元一年,与11年相比,社交媒体和搜索广告14年,麦克斯威伦斯说,在广告和媒体的办公桌eMarketer高级分析师/内幕情报,在会议上说。

零售等媒体经历了爆炸式增长,因为它“标志着所有盒子”的广告客户想要什么,威伦斯说。它可以与直接的结果,使用的第一手数据,不依靠饼干和收集的数据安全,privacy-compliant来源。

但零售媒体也是一种深刻的不平等的生态系统。亚马逊声称76%的市场份额。添加在沃尔玛、Instacart eBay和Etsy,这些行业的前五名球员拥有91%的份额。几十个其他零售媒体网络争取9%的馅饼。

“更进一步的长尾,你很快会遇到很大的局限性,“威伦斯说。“果汁就不会值得很多广告商的挤压出去但是许多小rmn(零售媒体网络),只有在自己的花园墙。”

结果,他说,“大部分的零售商参与这将不得不接受某种程度的公开市场活动作为一种克服自己的大小限制的手段。”

我赶上了威伦斯聊聊零售媒体,是由于现实的原因。

爱游戏体育骗子AdExchanger:零售媒体面临的主要挑战是什么?

麦克斯威伦斯:复杂性对零售是一个巨大的问题。如果你是一个广告,你有你的支出在五,六,七种不同的rmn,巨大的网络问题,你必须同时解出。

你的复杂性决定如何花这些rmn里面的预算。如果你是一个品牌20、40、50个不同的产品,很快就会变得令人眼花缭乱,令人眼花缭乱的过程管理。

一些地区的增长是什么?

零售商有可能把他们的网站变成更迷人,更棘手,更强大的转换和销售的司机。但是他们也有可能搞砸,把他们的网站变成地方新闻网站从2010年代这赤裸裸的侵犯的垃圾。找到之间的界限让迷人的东西和丰富而且有利可图的是艰难的。

什么亮点或惊人的见解来自你的零售媒体研究吗?

让我吃惊的一件事是,我预计我要写很多关于连接电视因为CTV现在非常热。这似乎是一个有趣的和强大的upper-funnel补充更多bottom-funnel零售媒体性能维度。

但如果你看看我的同事所做的预测,CTV不会是那么大的一块零售媒体派。它会在CTV的背景下生态系统,但它只会代表一个个位数百分比的广告支出在短期的未来。

社会媒体和零售之间的关系是什么?

社交媒体不得不改变它认为规则的方式他们可以设置时的支出从广告商。这将是有趣的观察共生或寄生社交媒体和零售之间的关系。我们一开始是对的。

我们将开始看到更多的像元的管理合作伙伴广告或亚马逊为广告商提供Pinterest库存。Reddit很容易进入这个。有很多的机会,(数据)和信号rmn越来越相似。

有很多的潜力。还有很多机会变得凌乱不堪。

这是经过编辑的采访内容和浓缩。

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