当零售商媒体网络大步向前时,Volta收取广告业务

迈克·肖特(Mike Schott)加入了大约六年前的电动汽车充电站的沃尔塔(Volta),以建立公司的新兴广告业务。

这使得Volta早期到达了AD-AD平台趋势。这是唯一一家拥有相邻广告业务的电动汽车充电站公司。

Companies that have access to O&O inventory and at least some claim on consumer attention are realizing that they also have a potentially compelling pitch to marketers, which is why we’re seeing ad platform launches from the unlikely likes of Ulta, Uber and practically every retail chain out there.

他说,即使在2016年,Schott是一位具有广告技术背景的长期电动汽车主人 - 他是DSP Viant的销售副总裁 - 感觉“广告业务将是一个很强的差异化”。

但是,Volta需要花费时间来建立其站点,从而建立其库存网络。

Volta从2016年的125个充电站增长到了今天的2500多个车站。当Volta启动时,仅提供静态显示。现在,每个充电站都有两个数字屏幕,并具有100%的编程库存。

但是,即使有了房屋的卖出,沃尔塔也必须等待购买方面才能成熟并达到新的问责制标准,然后才能成熟。

尽管Volta Media称为Volta的广告部门,但并未透露其广告收入,但由于它具有完全的编程性,但这一切都属于户外数字(DOOH)类别。

Schott说:“程序化是一个很大的帮助,因为我们会尽早获得最大的推动力,而且仍然可以达到规模。”

Volta可能在全国各地都有数千个屏幕,但最大的DOOH媒体公司在一个大城市中拥有成千上万的屏幕。

他说:“程序化允许买家做的是将Volta无缝地融入到合适的受众的故事中,而不会承受携带规模的负担。”

迄今为止,Volta的广告业务主要集中在明显的流行品牌上,例如汽车公司,任何涉及电动汽车或具有有关可持续性信息的品牌的公司。

说得通。毕竟,Volta是一家EV充电站公司。但是要达到下一个增长阶段,Volta媒体需要分类为新类别。

WPP拥有的OOH机构Kinetic投资总监Brittany Eckett表示,一些精明的表演营销人员,例如Uber和Postmates,在Volta中取得了成功。

她说,电动汽车或可持续性品牌通过将自己与电动汽车充电站库存联系起来,从而获得了“光晕”效果,但是更高级的品牌与自己的应用程序相关联,将DOOH广告视为性能频道。例如,在有人向汽车充电时,可以在屏幕上弹出的QR码可以立即将该人汇总到应用程序下载页面上。

埃克特说,另一个令人兴奋的创造机会来自杂货店或加油站中的食品,饮料和家庭品牌。许多Volta充电站位于商店外。该公司与包括Kohl's,Stop&Shop和Giant Foods在内的众多业主建立了合作伙伴关系。

CPG品牌可以使用QR码或基于电子邮件的优惠,该优惠券为附近地点携带的产品提供优惠券。

上个月,Volta推出了首个零售媒体产品,迈出了CPG,杂货和便利店品牌广告。Volta现在可以提供仅在特定停车场的屏幕上出现的库存,也可以在杂货商,药房和相关商店拥有的其他房地产上出现。广告也可以被挖掘为在已知携带特定产品的商店附近的Volta屏幕上运行。

Schott说:“我确实相信CPG在流行类别方面将与汽车相提并论。”

借助特定商店的足够规模,Volta可以与Catalina等零售数据公司合作,或者将商品销售归因于DOOH广告系列。

他说:“在CPG中获胜的方法是衡量购买和增量销售的高度接触。”

本周早些时候,Volta宣布它与Catalina的第一个零售归因合作伙伴关系。

但是,尽管Volta正在磨练CPG品牌,但它也为零售商客户提供了令人信服的报价。这些关系至关重要,因为商店和房地产所有者是同意在停车场设置伏尔塔电台的人。

Volta现在为其零售商合作伙伴提供了其库存的一部分,以扩大商店自己的程序化平台的范围 - 现在,大多数主要的杂货连锁店也都运行了自己的广告平台。

肖特说:“这是我们在长矛上进行的对话。”“如果我们为零售媒体网络机器贡献一个有价值的,差异化的屏幕,这不仅仅是电动汽车对话。”

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