播客采访 艾米丽·德尔·格雷科（Emily del Greco） 伙伴

艾米莉·德尔·格雷科（Emily Del Greco）喜欢了解事情的工作原理，并确保它们运作良好。

这适用于她最近拆开并重新组装的Dyson加湿器，就像AD Tech的内部运作一样。

今天，德尔·格雷科（Del Greco）是麦肯锡公司（McKiney＆Company）的顾问和合伙人，但她的职业生涯几乎涵盖了数字广告行业的各个方面。

她在《 Vogue and New York》杂志的卖方上度过了一段时间，该杂志在Google担任过多个执行角色（最近是全球受众数据商业化的负责人），在Time/Viant收购之前是Adelphic的销售副总裁，并且是美洲总裁在Mightyhive的代理方面已有近四年。

德尔·格雷科（Del Greco）在加入麦肯锡（McKinsey）之前，还经营着自己的独立咨询公司将近六年。

德尔·格雷科（Del Greco）在本周的Adexchanger Talks上说：“在整个职业生涯中，我逐渐挖掘出我认为有趣的领域，这将使我能够学习。”爱游戏体育骗子“I wanted to cross-train myself with the goal of being an all-around athlete – I’m never going to be an awesome engineer or the best marketer, but having a more complete perspective is something I’ve found has been a great asset for me.”

如今，广泛的权限肯定会很有帮助，因为麦肯锡的营销商客户从平台隐私的变化，监管审查和信号损失到迫在眉睫的衰退（如果我们还没有）。

每个人都非常了解逆风。但是也有一些强烈的尾风，包括零售媒体网络的上升。麦肯锡估计商业媒体有产生的潜力到2026年，仅在美国，就超过1.3万亿美元的企业价值，并吸引了大约1000亿美元的广告支出。

“我们只是看到……媒体与商业之间的婚姻的开始，”德尔·格雷科（Del Greco）说。“已经预测了一段时间，但开始在一起。”

也在本集中：为什么要爆炸商务媒体，为什么要出门一对一的测量（对不起，MTA爱好者），为什么数字广告不是“热闹的”，而是成为蝴蝶的毛毛虫，并在泽西城重塑了1800年代的历史悠久的房屋。