Criteo正在为第三方饼干的结束做准备。那就是你要做的。但是第三方饼干还没有死。

Criteo首席执行官梅根·克拉肯（Megan Clarken）在本周早些时候在公司的第一季度收益电话中告诉投资者：“我们吸引和留住客户的能力不必依靠第三方操作系统信号。”

克拉肯说：“但是，我们将在它们存在的同时使用它们。”

而且，她在通话后告诉Adex爱游戏体育骗子changer：“如果明天我们无法访问它们，那么我们将不得不使用其他东西。”

什么样的“其他”？Criteo一直在测试它所指的“更多支持隐私，可控和可靠的信号”。

测试，测试

例如，在过去的几个月中，Criteo进行了数百次实时测试以获取和保留iOS，以恢复流量损失并维持在身份挑战环境中的广告支出，即Safari。

The purpose isn’t necessarily to replace one-to-one retargeting, which has long been Criteo’s bread and butter, but to come up with a variety of options for driving qualified traffic to merchant and retailer sites, Todd Parsons, Criteo’s chief product officer, told AdExchanger.

帕森斯说：“我们至少可以在ITP发生之前做到这一点。”帕森斯指的是智能跟踪预防，这是Safari中的一项功能，该功能默认地阻止了第三方跟踪器。

苹果在2017年实施了第一版ITP，在Google宣布贬低Chrome的第三方Cookie的计划之前，有效地启动了营销人员的烹饪旅程推从2022年到明年年底。

帕森斯（Parsons）强调，它的测试还在很早，而Criteo也没有急于。他说，目标不仅是要证明有可能在无用的环境中获得性能，而且可以大规模可行，这是Criteo关注的下一步。

Criteo在第一季度的收入影响约为2000万美元，这主要是由于与乌克兰战争息息相关的iOS变化和外汇敞口。这与Criteo先前预测的大约5500万美元的iOS Impact Impact一致（大致强调）。

但是克拉肯并没有将其描述为收入的收入损失，而收入的机会损失。

她说：“我们说的不是损失收入，而是，如果iOS仍然有信号，那么我们的5500万美元将比我们更好。”

第一季度的总收入为5.11亿美元，零售媒体的贡献增长了48％。新解决方案（包括Criteo的商务平台和其他以零售媒体为中心的产品）占当今业务的30％左右。

重新定位构成其余的。

克拉肯说，这与说Criteo的70％的业务仍然依赖第三方Cookie，他指出，当她时，她加入Criteo担任首席执行官从尼尔森（Nielsen）于2019年底开始，主要问题是Criteo的新解决方案并没有超过重新定位的下降。

克拉肯说：“我们的重点是至少在开发新解决方案的同时维护重新定位业务，我们正在执行此方面。”“但是，更重要的是，这是关于平台播放的，而不是打破重新定位与新解决方案，因为所有这些功能都是平台的一部分，也是关于为客户保留和获取客户的较大故事的一部分。”

代理机构

作为其商业游戏的一部分，Criteo在2月聘请了GroupM兽医Brian Gleason为CRO，他还将更多地关注其代理合作伙伴关系。

在第一季度，Criteo整体业务的三分之一（大约2亿美元的激活媒体支出）是通过代理商来的，而去年同期为30％。

克拉肯说，代理商正在寻找简单，高效的方式来从一个平台上购买零售商网站。因此，即使是在内部构建自己的零售媒体堆栈的阳狮也是如此 - 它购买了电子商务软件公司Profitero本周，已经拥有零售媒体平台柑橘广告 - 今天是竞争对手，但在某个时候可能是狂热的合作伙伴。

克拉肯说：“他们正在为自己的客户使用零售媒体，我们不可知。”“因此，如果他们确定我们可以为他们服务的任何需求，他们就有可能无法采购自己的任何需求，从而有可能使我们的平台栩栩如生。”