经过
Eyeo以广告阻滞而闻名，但它关注广告过滤。
周二，Eyeo是Adblock和Adblock Plus的母公司（这是两个下载最多的独立广告封锁者）的母公司 - 收购了BlockThrough，这是一家用于广告收入收入回收的公司。
新任命的Eyeo首席执行官Frank Einecke说：“在内部，我们不会谈论广告封锁，因为我们实际上不在广告阻止行业中。”“这是关于广告过滤和控制用户的。”
尽管Eyeo拒绝分享交易价格，但Einecke告诉Adexchanger，Blockthrough的所有大约50名员工爱游戏体育骗子将加入拥有250人的Eyeo。
Einecke本人加入了眼睛在Google工作了将近15年之后，最近担任全球合作伙伴关系董事总经理。直到Eyeo的联合创始人和该公司前首席执行官Faida将搬到董事会并担任顾问。
为什么
这项封锁协议背后的理由是拥抱人们为何阻止广告背后的细微差别。大多数使用广告阻滞剂的人都不反对通过网络上的广告谋生的出版商。
有些人因为不喜欢和不信任广告而使用广告阻滞剂，或者因为他们不想被追踪。试图说服他们否则……好运。但是，如果浏览互联网的经历不那么令人讨厌，也有很大一部分人不一定会采取行动阻止广告。
根据最近的PageFair广告块报告从BlockThrough（在2018年获得了直接竞争对手的PageFair），有82％的广告Block用户表示，默认情况下，他们更喜欢较轻的广告体验，而不是被要求使用网站或出版商敦促出版商关闭其广告阻滞程序。
格特鲁德·科尔布（Gertrud Kolb）说：“有些人是铁杆，但后来有些人真的只想要一段良好的体验。”他与德国出版商阿克塞尔·斯普林格（Axel Springer）一起在三月份加入Eyeo担任首席产品和技术官。
她说：“当网站加载缓慢或弹出弹出窗口时，这会困扰这些用户，但是只要对他们来说是体面的体验，他们就可以接受广告。”
如何
在其中，摩擦是：平衡体面的站点体验通常与出版商的货币化优先事项不一致。
尽管记者必须吃（可以验证），但典型的在线广告体验还有很多不足之处（也可以验证）。
但这是Blockthough的整个schtick。BlockThrough通过遵守可接受的广告标准来帮助发布者恢复收入，该标准允许网站为广告块用户提供广告，这些广告被认为是无与伦比的，并符合质量的最低标准。
可接受的广告标准是Eyeo在2011年开发的实施的在同一年的adblock in odblock之内。可接受的广告委员会（AAC）是创建2017年，作为第三方审查委员会，以监督标准。
然而，仍然存在误解，因为Eyeo负责AAC，该AAC由广告商，代理商，广告技术公司，出版商，甚至少数用户组成。但事实并非如此，Einecke说。
与使用可接受的广告标准的任何其他广告阻滞剂一样，Adblock和Adblock Plus都会以出版商从向广告阻止受众的广告收入中获得的任何收入削减收入。
广告阻滞剂为可接受的广告程序提供了库存，包括Adblock和Adblock Plus，以及少数浏览器，例如Opera Mini，Avast Secure Browser和UC浏览器。
尽管如此，多年来，广告阻滞剂和Eyeo尤其是羽毛。早在2016年，IAB前首席执行官Randall Rothenberg被告眼，是“不道德，不道德的，卑鄙的技术契约”，是色彩鲜艳（和柔软的）。那是在广告行业开始努力应对广告阻止作为生存威胁的时候。
但是，广告块行业已经成熟，这证明了人们对广告过滤的关注而不是完全阻塞。
“The reality is that most users on the web don’t love ads but are willing to tolerate them, and the status quo notion that the web can only be a one-size-fits-all ad experience or no ads at all is flawed and overly simplistic,” said Marty Krátký-Katz, Blockthrough’s co-founder and CEO, who was also president of the AAC until he七月辞职。
Krátký-Katz说：“互联网的未来是我们作为行业使用户轻松过滤广告并在网络上'自己的冒险'的地方。”
“脸上的湿鱼”
但是Eyeo意识到它必须重建或更准确地重建其在市场上的声誉。
尽管AAC是一个独立的机构，但一些行业利益相关者对他们认为是实体（如广告障碍者中）的谨慎态度，该实体（如广告障碍者中）竖立了桥梁，并向出版商收取了自己的读者货币货币的损失。
Eyeo希望用卖方建立信任的愿望是Blockthrough的另一个原因，该原因已经与大量出版商建立了直接关系。
“我们挑战的一部分是我们的品牌知觉，” Einecke说。“我们没有直接与出版商合作的原因之一是因为我们觉得这可能有点像脸上的湿鱼。”
（（这是一个表达。查找。）
Eyeo的计划是建立在发行商已经制定的基础上。
Einecke说：“这证明了出版商我们确实想共同努力。”“这不是一个阴暗的关系。”
优先考虑发布者
尽管要了解如何将BlockThrough集成到Eyeo的业务中还要早一些，但Kolb和她的团队将与新添加的BlockThrough团队合作，为发布者货币化和收益率管理建造产品。
“我们希望将我们的专家聚集在一起，”科尔布说。“我们需要BlockThrough拥有的知识和经验。”
Eyeo还将继续投资其广告技术产品，包括其广告交易所和Trestle，需求侧平台Einecke说，以“使可接受的广告真正成为程序化世界的一部分”。
但是他还承认，DSP市场“已经是一个拥挤的地方”。
“我不确定世界是否需要另一个DSP，” Einecke说。
取而代之的是，Eyeo将优先考虑其在出版商方面的工作，包括在2023年填充自己的销售团队。
而且，一旦可接受的广告库存在程序化渠道中更广泛地可用，并且有足够的供应来满足需求，希望广告块用户的CPM会增加。Einecke说，目前，可接受的广告用户的CPM比平均CPM少30％。
他说：“这些用户目前落在裂缝之间，但是我们可以通过验证此流量并确保印象在那里来改变这一点。”“这是我们未来一年增长战略的重要组成部分。”
Eyeo也将保持熟悉。
并购“需要定期进行，以便我们能够快速跟踪我们的成长。”
