AAC五年前作为非营利组织启动由Eyeo创建这家拥有Adblock Plus的德国科技公司,Adblock Plus是最大的广告阻滞服务,还经营其他较小的广告阻滞剂。
任何广告阻滞剂都可以将受众插入程序中,广告商,代理商或广告网络就可以向这些用户提供广告。Google,Criteo,System1和Rakuten广告是该计划中最大的买家之一,并为广告障碍的受众付出了最大的付出和货币化。大型出版商还要支付费用以恢复受众收入。
AAC一直在由IAB谴责以及其他认为广告阻滞剂类似于恶意软件的行业团体。这些聚会被广告障碍者的概念激怒了,他们认为他们认为是出版商的听众,而不是广告街区的听众。
陶斯斯说:“从历史上看,我了解眼神的看法问题。”“那花了我一些时间让我感到舒适,但是我已经达到了舒适的水平,这是我担任这个角色的原因之一。”
尽管AAC与W3C这样的任何行业贸易组织或标准机构都无法使用,但Taouss说他确实认为还有合作的空间。他说:“许多行业团体都在朝着相同的方向发展,我们可以遵守倡议。”
根据Taous的说法,将AAC与其他标准机构区分开来的是,与代表某些行业类别的群体相比,其授权和委员会的代表侧重于用户。
The AAC has one elected representative for each group of stakeholders, including advertisers, ad tech companies, publishers and agencies, as well as digital rights organizations.该委员会还包括多个广告障碍用户本身。
Taouss说:“这是我听说用户实际上是业务模型的一部分的第一个机会,也是可持续数字媒体生态系统任务的一部分。”
Taouss还具有法律背景,可能会派上用场。他最初是代表SiteScout的公司律师,从事广告技术。但是沃斯不在乎法律生活,而是从总法律顾问到业务发展高管的罕见跳跃。siteScout稍后被Centro收购,在那里他成为加拿大业务的董事总经理。
Taouss说,他在新角色中的首要任务之一将是与其他标准机构联系,并与其他广告障碍者联系,这应该有助于减轻人们对AAC的看法。
但是他的最大优先事项是弥合AAC的用户和广告阻滞剂联盟与更广泛的数字广告行业之间的差距。
Taouss说:“一个很大的组成部分将只是对行业中的人们进行教育,以便他们知道可接受的广告委员会所做的事情,并且我们的结构是所有不同利益相关者都有投入的余地。”“传出该消息将是第一。”