Centro估计购买需求端平台网站的4000万美元不仅旨在将数字媒体工作流程专家与实时投标集成融入。阅读版本。
对于Centro首席执行官Shawn Riegsecker而言，这笔交易的重点不仅仅是在内部具有DSP功能的明显效率。添加SiteScout将为在线广告行业端到端软件提供商和DSP的字母汤，供应端平台（SSP），数据管理平台（DMP）和广告网络的字母汤填充时，将准备Centro消失。
目前，拥有网站库特为Centro的下一个目标设定了舞台：为保证购买和RTB提供预测分析，该功能通常由DMP在明年中处理。
SiteScout将与Centro现有的面向发布者的程序化展示服务器，品牌Exchange一起集成。Riegsecker说，但这并不意味着该公司将与AppNexus等市场和交换运营商竞争。它的主要竞争对手可能仍然是媒体销售工作流公司Mediaocean，尽管展示了，但与Centro不同，该公司也继续为电视购买服务。
对于Centro而言，重点是数字和将自己作为这些买家和卖方的多合一解决方案。
Riegsecker说：“作为一家公司，我们在过去的18个月中一直在做RTB。”“其中包括使用其他DSP。我们已经大大发展了我们的业务。现在，我们将使用自己的技术堆栈内部移动这些功能。”
总部位于多伦多的SiteScout的33名员工将在整合完成后加入Centro的400名员工。一旦发生这种情况，Riegsecker表示，他希望加拿大运营中的工程师数量增加一倍，并指出自助服务网站大部分主要由工程师组成，并且拥有很小的支持人员，并且没有自己的销售。
下一个Centro的收购可能是DMP。Riegsecker希望证明数据中心可以收集也可以以更可行的方式理解。但是他拒绝透露潜在的前景。
“Now that we’ve got workflow done, now that we’ve got RTB done, we need to move into predictive analytics across guaranteed and biddable inventory so we can help marketers make smarter decisions precampaign, then incorporate real-time optimization across both industry sources while the campaign is actually running,” Riegsecker said. “That is something we’ll take a strong look at once we’ve got the SiteScout integration complete.”
这是Centro的第二次收购，它与第一个收购没有什么不同。2008年，从McClatchy报纸购买真实城市本地内容网络是其唯一的购买。
