广告科技企业家通常在种子阶段介入投资从25000美元到75000美元的人,根据目前超过10广告科技企业家与行业的投资组合。合并后的股份通常不足以维持业务,但他们形成早期桥崇高的资金轮。
例如,移动数据平台mParticle始于约500000美元的承诺从广告技术顾问一步获得300万美元的种子。“我知道当我去当地企业第一次尽职调用将回到我们的人数,”联合创始人兼首席执行官迈克尔·卡茨说。
MParticle天使投资人包括泽瓦茨基,底色创始人埃里克·弗兰奇迈克尔·巴雷特新任命的卢比孔河项目的首席执行官,点击数,谁投资,建议自2007年对媒体卖给雅虎互联网初创公司。
因为这些投资者是连接在广告技术,Katz不需要尽早投资在一个销售团队,专注于昂贵的产品开发而“利用我的天使我插入的情况下与温暖的介绍。”
同样,投标人启动蜂蜡说:“有点从每个人,联合创始人兼首席执行官Ari Paparo,其种子轮包括泽瓦茨基,点击数,LiveRamp前任首席执行官Auren霍夫曼,双击公司的前首席执行官大卫•Rosenblatt诺亚古德哈特,乔纳古德哈特和其他人。
尽管参与者的数量,行业天使投资人提供只有一小部分所需资本蜂蜡,Paparo说。但“非常有利于拿钱从科技名人广告为他们的连接,导致生成和支持,”途中,建立的一个1100万美元的风投。
风险投资或私募股权分析师花月研读市场研究,然后将投资,但业内叙事更像是老手在跟踪自己喜欢赌马。
O 'Kelley说他投资于SafeGraph,试生产机器学习和数据分析公司,仅仅基于其创始人,霍夫曼,没有一个清晰的商业模式。
“我们都知道彼此,被朋友和同事一起走过来,“O 'Kelley说。“这绝对是一个广告科技阴谋。”
泽瓦茨基,另一个SafeGraph投资者,说他也不知道或关心什么启动。“你赌一个团队发展和适应的能力,因为无论产品集在某一时刻它会回收技术堆栈多次。”
的利益冲突主要是假说。
弗兰奇说,他的投资运行Perion,上市营销软件公司在2015年收购的含意,他不会投资公司与自己的竞争。但“最好的价值来自于能够在市场上看到到底发生了什么。”
其他活跃的首席执行官表示,他们运行广告科技投资的董事会。但partnership-driven广告科技生态系统掩盖了竞争者与合作者之间的界限。个人支票50000美元或更少也不引人侧目而七或八位VC轮。
这已经持续了很长时间,不仅在ad-tech但其他行业。董事会投资,服务,甚至与其他类似的相关公司,或公司,帮助解决当前公司面临的一个关键挑战是有意义的,因为你非常了解一个问题,解决方案需要和做什么,和可以添加大量的价值视野,流程,产品开发和产业联系/介绍。荣誉,这些领导人资助下一波创新和VC的继续得到进一步远离早期冒险。更灵活的利基风投基金,就像牛棚资本(保罗·马蒂诺)和进步企业(Nick麦克沙恩),也填补这些空洞的前期资金。到场是一个非常严格的生态系统。