“卖出的sider”是数字媒体社区的卖方撰写的专栏。
今天的专栏是由首席执行官兼创始人Kean Graham撰写的Monetizemore。
让我们称之为黑桃。时代很艰难，出版商必须在一些模糊的水域中导航以实现其收入目标。
在2022年第二季度，广告技术行业目睹了规模交易活动的显着放缓（几乎60％），许多收购弥补了这一损失。原因？全球通货膨胀，俄罗斯 - 乌克兰战争，利率上升和经济衰退的前景只是几个因素。
但是，这对出版商特别意味着什么，他们如何准备？
当大型出版商开始亏损时，这是整个生态系统的不祥信号。纽约时报据报道，第二季度2022年第2季度的AD收入下降了2.4％。Vox媒体同时，最近解雇了几名员工。首席执行官吉姆·班克诺夫（Jim Bankoff）发送了备忘录向公司致意，以减少营销和广告支出为裁员的主要原因，理由是经济问题。
出版商知道，广告衰退即将到来，无论他们的交通如何，都会影响他们。但是他们迫不及待地想在采取行动之前遭受衰退。
建立第一方数据模型
即使出版商在经济衰退中幸存下来，也无法保证他们的收入仍然会持平三分之二的饼干。发布者需要一种使用其数据驱动价值的策略。数据是新货币。是时候有效捕获，存储和使用它来生成收入流和价值。
出版商必须在其网站上开始投资于第一方数据收集功能，例如订阅表格，出口弹出窗口，聊天窗口等。他们应该超越传统网站，并深入研究需要强制登录功能的移动应用程序。
从那里，他们可以使用强大的客户数据平台（CDP）来组织此第一方数据，并使用触摸点创建用户配置文件。然后，发布者可以将这些数据直接出售给广告商或使用它来改善其网站。
资源： 观众玩耍
认识和战斗广告欺诈
在过去的一年中，广告欺诈计划导致出版商和广告商损失了很多钱。数字广告行业估计损失由于广告欺诈的650亿美元仅在2021年。随着全球衰退的临近，欺诈者在利用该系统方面变得越来越活跃。
要保持挑战，出版商必须了解什么无效的交通和不良机器人并采取积极的步骤来保护自己的业务。
明智地选择广告供应商
出版商需要在选择技术提供商时重新考虑其收入目标。有时，获得最高收入的提供商似乎是明显的选择。但是，另一个与出版商的策略和目标更紧密地保持一致的供应商可能是一个更好的选择。
使库存值得
广告商会更加注意他们在经济衰退期间的支出，但这并不意味着他们将完全停止投资。对于他们投资的每一角钱，都必须值得。
出版商应开始研究其库存的质量。考虑任何广告空间获得多少印象以及网页上的广告空间最高。投入资源来创建优质内容，以与忠实的用户重复流量，这些用户待在更多的情况下。
最后，期望V形恢复。出版商应该记住，繁荣和衰退是任何经济周期的自然组成部分。他们应该继续专注于超越一切的增长。
当经济衰退即将到来时，是时候开始变得更加谨慎了。但这并不意味着出版商应该将所有计划和预测放在一边。相反，采用敏捷的实时方法来根据需要修改计划。
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