”数据驱动的思考，由媒体界人士撰写，其中包含了有关媒体数字革命的新想法。
今天的专栏作者是SeenThis．
到目前为止，我们都听说过Scope3，布莱恩·奥凯利(Brian O’kelley)专注于可持续发展的初创公司。但是,随着可持续性在数字媒体变得越来越紧迫的情况下，我们中有多少人知道“Scope 3”这个术语的来源以及它的真正含义?
范围3是温室气体议定书该机构成立于20多年前，旨在帮助企业了解自己是如何产生温室气体排放的。范围1描述直接排放，如工厂或卡车车队。范围2包括办公室和其他建筑物使用的电力。范围3包括其更广泛的业务(即供应链)所产生的所有排放。
对于数字媒体，范围3包括我们所有人:代理公司、科技公司和出版商。我们是数字广告供应链，我们都对其可持续性负有同等责任。这就是为什么，为了成功地维持它，我们必须将我们的努力与更广泛的企业目标联系起来，使用标准认证和测量方法，并优先考虑为我们所有人创造一个成功的、可持续的场景的创新。
机构是变革的推动者
机构可以推动变革，但在推进方面，它们处于一个艰难的境地。虽然各大品牌都在谈论可持续性，但在很大程度上，塑造媒体计划的仍然是业绩。在机构能够证明可持续性和绩效可以协同工作之前，它们无法取得太大进展。
好消息是，越来越多的机构开始认真对待可持续发展问题，比如Essence为谷歌、Havas和电通服务。许多机构现在甚至有一个向组织最高层报告的可持续发展冠军。
这些标准来自于品牌
我们不能用障眼法来实现数字广告的可持续性。如果没有温室气体排放减少的证据，我们就不能声称更好的目标是“更有效的”。
从数字广告中产生的大约1GB的数据相当于1kg的CO2排放。我们需要能够帮助各品牌实际计算其合作伙伴排放量的标准。
Doconomy和Scope3等公司正在制定制定标准的解决方案。
最终也会有全球可持续发展标准。已经有一些国家瑞典制定法律禁止虚假的可持续发展声明。我们可以期待法律的出现，就像我们在隐私法规中看到的那样，确保我们在整个供应链上推广可持续性的方式受到监管。
做出改变的承诺
可持续发展不仅仅是创造最佳实践。这需要重新思考我们所做的一切，从我们使用的数据到广告设计的方式，再到我们用来展示它们的技术。
在某些情况下，现有技术被证明是非常可持续的。例如,自适应流媒体比视频或图像下载更持久。谷歌的YouTube已经使用了这项技术，主要的CTV播放器也是如此。我们很可能会看到更多的互联网玩家采用它，包括广告商和出版商。
但是也需要新技术。例如，基于人工智能的算法可以最大限度地减少传输数据、计算结果或管理拍卖所需的能量消耗。
无论我们有什么创新，可持续发展都没有捷径。现在，我们也许可以通过一些良好的“绿色”营销让自己感觉更好，但全球需求将会赶上我们。我们需要确保我们所做的选择能够真正发挥作用。
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