“卖出的sider”是数字媒体社区的卖方撰写的专栏。
今天的专栏是由双电气COO Jason Boshoff和Craig Aron，战略与业务发展的执行副总裁。
If you’ve looked closely at the programmatic ecosystem over the past couple of years, you’ve probably noticed that traditional SSPs have evolved from publisher-centric technologies to demand aggregation businesses, often competing with their biggest customers: buy-side platforms or DSPs.
尽管传统上，SSP是广告技术生态系统中最早建立有利可图的业务的人之一，但它们在程序化技术堆栈中的未来尚不确定。
如果SSP不领先这些行业趋势，则可能会抛弃：
全成本透明度
通常，在自助服务程序上购买的透明度降低了第二次拍卖/印象。该库存成本被捆绑并报告为媒体成本，这为参与者提供了供应链的参与者的显着纬度。在卖方之外。
全球放置ID（GPID）
目前，出版商的一种印象是通过多达三种标题工具和数十个DSP中的五到10个SSP出售的，从而造成了浪费的污水处理。一个DSP可以通过多个路径在相同的拍卖中多次竞标自身。
这将库存的价格推向了其内在价值的高度，并在生态系统中超越了单一组成部分。GPID可能是最终的均衡器。如果每个发布者的印象都可以通过独特的ID区分，那么投标密度将降低，成本效率和性能将提高。
媒体可持续性
尽管对于品牌和代理商而言，全部成本透明度和GPID可能不是主要优先事项，但他们不认识到消费者正在关注他们的碳足迹会很愚蠢。通过通过RTB消除多个途径，可以减少广告技术供应链中的大多数废物。像Scope3这样的碳测量公司正在出现以说明排放数据并最终减少排放。
预告键和标题标签的进步
标题竞标杀死了瀑布之星。过去，出版商有必要与多个SSP合作，以确保他们可以访问所有需求。SSP能够根据其需求和与出版商的关系确保出版商瀑布货币化堆栈中的优先位置。
但是，在预苯和标题竞标标准方面的进步已经开始使传统的SSP过时的这些功能。
直接到发布者
贸易台开放式倡议的启动对于广告技术行业来说是一个关键时刻，但这并不是第一个直接竞标出版商库存的DSP。Google has done this for years with DV360, while Criteo was one of the first DSPs to bid directly into a publisher’s header back in 2016. Additionally, Amazon, Yahoo, Xandr, Freewheel, and Tremor all have both demand- and supply-side businesses.
广告管理平台出现
大多数SSP已从专注于向发布者提供工具以产生收益率，更好的广告渲染和其他优化。
SSP还通过经销商购买了大部分库存。他们的经济模型激励了这种行为。
市场上的这一差距导致开发了新工具，旨在帮助发布商提供从货币化堆栈到工作流动自动化的所有事物。
未来不适合过去
要成为未来的，传统的SSP必须从需求聚合器的主要功能中发展，并专注于与该领域的其他玩家紧密合作：
- 为发行商开发技术和工具，以在其广告堆栈中创造效率，并为消费者带来积极的体验。
- 与买方参与者合并的供应方技术，使生态系统合并，为买卖双方创造更大的效率。
- 与DSP更紧密地合作，为买家创造更多价值并提高出版商的长期收益率。
如果您是SSP，那么未来就在这里。你准备好了吗？
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