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对于局外人来说，广告通常可以被视为光荣和戏剧。虽然有时是真的，但在现实广告中是一个特定的业务目标结束的手段。

该目标在行业各不相同。例如，在医疗保健中，它可能正在教育关于Covid接种的社区，而在体育和娱乐中，目标可能是增加大型游戏的摄影或销售音乐场。

对于消费者包装的商品（CPG）行业来说，目标长期以来一直在实现广泛的品牌意识，也许最重要的是，品牌忠诚度。

采取品牌名称止痛药。许多消费者购买了某种过于柜台的止痛药，但是有一个原因是他们愿意为品牌名称支付的原因，而不是普通药店提供。CPG品牌长期依赖于漏斗之上，因为品牌意识和亲和力是推动购买决策并消除价格敏感性的东西，最终导致增加销售，收入，当然，当然，底线业务目标。

CPG公司传统上与线性电视，长度最有效和成本效益的方式实现了他们的品牌的目标。DEMO保证多年来一直非常有效，但广告客户的需求已经发生变化。他们现在习惯于数字更精确的目标和能力直接连接广告花费，转换从网站上的点击措施，注册到购物车中的电子邮件列表或结账。

但是，为了实现全面的目标受众，CPG品牌需要使用线性和数字来源。美国CPG行业的数字广告支出将会今年增长5.2％至194亿美元但是，传统电视仍然借鉴了大量高级视频广告机会的高度可供选择和账户。为了最大限度地提高REAK和成本效益，电视和数字购买无法在孤岛中完成 - 买家需要一种全面的方式来跨两种格式定位他们的受众，同时也得到最大的覆盖范围和最少的复制。实质上，他们需要最大的爆炸。

这怎么能实现吗？虽然有很大的关注“合并”电视和视频，但我们必须将焦点转移到构建一个平台，这些平台将不同的组件和广告产品买家提供最大的达到托管频率。这是以有效的方式使同时规划和购买这两种不同格式的关键。

这样做需要技术平台去除工作流摩擦力并解决电视和数字测量之间的差异。今天’s CPG marketers often take a TV-first approach, using it as a means to easily get in front of as many consumers as possible, and they later add tactics incrementally to ensure they’re obtaining high reach at lowest cost in well-lit, brand-safe environments. However, the complex data analysis needed to provide holistic reporting from TV and digital spend represent a challenge for buyers who need to move quickly.

综合报告显示，显示所有支出的综合结果，并不是由个人供应类型的敌人，将帮助营销人员做出快速决策，并轻松理解为他们工作的媒体策略。通过消费者行为迅速转移，营销人员需要一个可以利用最新数据的平台来优化他们的花费并最大化其KPI。为此统一的计划，执行和报告奠定基础是有助于将广告的感知魅力自然之间的点连接到所有尺寸和行业的企业实现业务目标的真实目的。