作者：Inder Singh，高级副总裁，Inmobi
Inmobi Commerce收入和运营主管副总裁Jimit Doshi
零售媒体席卷了营销和广告界。而且我们有理由 - 实际上是300亿个原因 - 为什么我们认为它的上升才刚刚开始。根据Emarketer的最新预测，明年的广告支出可能超过300亿美元，高于2020年的187亿美元。但是，这对当今的营销人员和广告商意味着什么，他们期望在2022年看到什么趋势？让我们从300亿张削减，只关注明年零售媒体广告的三个关键预测。
- 视频将是零售媒体的下一个演变
静态赞助产品和赞助的搜索广告位置仅仅是桌子赌注。随着越来越多的零售商形成媒体网络，我们将看到品牌广告预算的充满活力的竞争。Not only will retailers need to prove they can deliver a positive ROI with clear access to customer data, but they’ll need to deliver it in more innovative and engaging advertising formats.Advertisers will turn to video as their savior, considering it a win-win-win for retailers, brands and consumers. In recent testing, InMobi found that the average click-through rate for video ads is高7.5倍比静态广告或显示广告。另外，视频广告可以作为品牌分享有关产品，教育购物者并激发购买的故事的重要接触点。
零售媒体视频广告不仅限于赞助的视频广告，以取代静态帖子。主要零售商，包括沃尔玛，，，，亚马逊和艾伯森一家，已经采用了现场商业策略。期望看到许多其他零售商也接受这种格式。
视频通过压缩单个广告单元中的漏斗来帮助品牌提高意识并推动转化。我们将看到2022年零售媒体视频广告的更多创新，尤其是在可购物的实时视频广告附近。
- 零售商将与多个零售媒体合作伙伴合作
想要预测零售媒体的未来？查看程序化媒体的演变。随着程序化广告行业变得越来越复杂，广告中介对出版商变得非常有益。调解使发布者能够无缝连接多个广告网络，因此他们可以最大化填充率并增加收入。
我们预测，目前与单个供应端平台合作的零售商将与多个零售媒体网络，解决方案提供商和/或零售需求端平台（DSP）集成，以充分最大程度地提高其对零售广告清单和客户访问的需求。由于每个合作伙伴都专门采用不同的广告格式或目标帐户，因此零售商可以从更多来源发现收入以增长全年收入。
- 新兴品牌是零售媒体中的下一个大型花费
尽管零售商传统上专注于从前10％-20％的品牌中获得资金，但他们错过了其他重要的集体收入来源。在明年，我们预测，新兴品牌将与零售媒体的大型参与者一起发光。
营销人员，尤其是购物者营销人员，由于获得有价值的第一方消费者数据而被吸引到零售媒体。他们能够针对最有可能购买产品的消费者，因为那些消费者会积极浏览零售商的网站，意图进行购买。有了正确的零售媒体合作伙伴，营销人员可以将购买与媒体曝光联系起来。
为了捕获具有精益团队和资源的较小品牌的预算，零售商将不得不开发解决方案自助广告平台，允许品牌优化其媒体以获取收入目标，而不是点击或印象。所有营销人员都希望他们的媒体支出来促进收入，但是预算较小的较小品牌必须证明他们的支出将针头移动以解锁更多资金。
即使消费者再次开始亲自购物，电子商务仍将在2022年看到重大增长。结果，零售商应该像出版商一样思考，并通过零售媒体获利其数字购物渠道。在2022年，这个空间将成熟成为一个更标准化的广告选项，并为品牌和零售商提供各种工具和选项。
