巨头的收入同比增长69％至2020季度达到8200万美元。不包括其与Telaria的合并，收入增长
同比20％。

一旦收购Spotx关闭，该公司将在Q2收购后几乎翻倍。在2020年第四季度，Spotx收入为7160万美元。

以下是从Magagite的收入所需了解的七个亮点：

1。机构供应路径优化交易进展更深。巨头正在切割大型供应路径优化（SPO）处理代理商（类似于昨天的收入吹捧的葡萄酒）。Magites Ceo Michael Barrett表示，Magites扩大了其与Omnicom的可信市场的工作。通过Havas，它正在努力专注于溢价，策划和透明库存的“有意义的媒体市场”。“这是2021年的主要优先事项，”巴雷特说。

2。Magnite收入主要来自CTV。一旦Spotx交易关闭，Magites的收入将是65％CTV，将其转换为视频第一SSP。在其Q4中，Magits报告了CTV收入的1530万美元。

3.具有不同定价模型的软件产品正在增长。Magite是测试版，使程序化和保留的CTV库存能够彼此竞争，使统一决策能够与不同的定价模型一起运行。需求经理与SaaS的型号运营，将在2021年的收入增加2021年，从2020年的400万美元预计为800万美元。

4.迪士尼队在另外18个月内停留。Hulu是Telaria的大面条客户之一。巨头再次交易了18个月，扩大了汇款。如果广告商购买迪斯尼的跨平台，就像在Hulu和ESPN上一样，Magnite的技术将使跨平台交易发生。“我们为他们建立了一些很棒的软件，”Barrett说。

5。在IDFA和第三方饼干消失后，三个身份解决方案将主导。如果没有第三方饼干或IDFA，营销人员将转向出版商的第一方数据。agonite希望它能够将这些细分从出版商汇总并将它们包装在一起，允许营销人员在规模上购买出版商第一方数据。另一两个将存活的解决方案是基于登录用户的开源标识符，如交易台和Liveramp提供的用户，以及Barrett所说的隐私沙箱。

6。没有更多的价格或广告花费细节。作为Rubicon项目，该公司报告了广告支出并采取每季度的费率 - 这最终删除了每年的广告花费披露，类似于交易台所做的。现在它没有报告年度广告支出或赚取速度。一个原因是其业务的复杂性，因为它会像需求经理一样推出产品。其他原因是“竞争敏感性率，”CFO大卫日说。

在过去，Rubicon项目的变量将公司归入热水，强迫公司消除买方费用因为它的竞争对手进入了2017年价格战，削减速率。Ruckus引起了营销人员的关注，他从SSP开始了自己的讨论 - 并且已经提示SPO交易在那里他们确保透明度并谈判较低的费用以换取与巨大的伙伴一起巩固花费。

7。巨头是做大合并和收购的。进一步的收购将是“舍入边缘”与“围栏摆动”，“巴雷特告诉投资者。