“卖出的sider”是为卖方写的专栏并包含有关媒体数字革命的新想法。
今天的专栏是由梅雷迪思（Meredith）的数据，广告产品和货币化高级副总裁Nicole Lesko撰写的。
作为出版商，我筋疲力尽，被一个模糊的供应链中的每个供应商所困扰，并倾听他们对用身份v2替换身份v1（cookie）的想法（出版商源自发行者的电子邮件，并与所有人共享）。或Google，Apple和Facebook如何从墙后决定开放网络的未来。
那我想什么？如果从数字广告中删除了不同意的下游身份和数据共享，我说“ Bravo！”
当然，推动消费者隐私，透明度和选择可能不是完全是天使般的。是的，谷歌和苹果的位置方便不公平地受益。无论他们有什么动机，他们都在推动改变和告知消费者的变革 - 您，我和网络上的其他所有人。
在承认Google朝着正确的方向发展之后，我们仍然必须对他们负责其既定的隐私原则。Google不得使用其广泛的产品组合，其中包括无所不知的Web浏览器，登录器（Gmail/Chrome/One Tap），AD堆栈（GAM，DV360，ADX，OPEN BIDX，OPEN BIDDING），INTENT PROFENT PROVITER（搜索）和营销人员数据工具（ADS数据中心），以锁定消费者隐私的主持下的收入增长。
Google可以做些什么来平息对其优势地位的担忧？
- 陈述清楚并表明，Google企业仍然是不同的孤岛，这些孤岛不会在不同的消费者产品中共享身份，数据或消费者利益。
- 允许对其整个技术堆栈进行第三方审核。开源其广告请求元数据和属性，这些属性为自己的出价和决策逻辑提供了信息。
- 确认未经内容所有者的许可，flocs（又名Web人群）不会扫描页面上下文，以确保发布者拥有其内容及其在目标广告中的用途。
- 为消费者提供一种机制，让消费者看到他们的“网络人群”并选择退出（当我写这篇文章时，他们有检查了这个框）。
- 重新考虑分叉广告请求的概念，浏览器选择“上下文”与“目标”拍卖的获胜者。例如，Google可以提供开源逻辑来确定拍卖的获胜者。甚至更好的是，它可以让出版商通过控制或与可信赖的第三方合作来决定获胜者。
- 允许发布者控制何时以及哪些广告呈现在围栏框架中。
- 或...只是分手。（很难做。）
回到现实。出版商可以做些什么来防止收入损失？这是我主意的前10名：
- 花点时间快速起来。有很多行业论坛，，，，材料，，，，事件并倡导他们试图将信息的盈余提炼成有形的事物。
- 不要听供应商谁试图将您的角色，内容，用户以及您的数据。
- 不要与身份解决方案共享用户的电子邮件地址谁试图通过超出您无法控制的确定性ID来重新创建我们破碎的生态系统。您拥有与消费者的关系。您直接负责他们的数据。如果他们足够信任您提供地址，请保护它。
- 如果您在哈希电子邮件地址路径上与供应商合作，然后确保你是透明的与您的消费者一起，他们可以选择选择或选择退出。通过法律协议和可审核性，请确保您的身份合作伙伴具有适当的尊重此选择的机制。
- 与营销人员合作直接并通过交易ID，使他们能够在您的属性中吸引合适的受众。
- 与行业参与者合作他们正在努力寻找以创新的兴趣解决方案地址身份用例无需通过BIDSTREAM中的ID在无法控制的开放市场中。
- 吹捧您的第一方数据的力量，但是，不要匹配和不加选择地将身份推向每个数据湖。考虑利用清洁室和掩体与营销人员合作。
- 我知道每个人都这么说，但是上下文是女王。捕获并使用它展示性能提升。
- 测试和学习现在与您值得信赖的合作伙伴。玩Google的隐私沙箱虽然您仍然有第三方饼干来比较和对比性能。
- 如果允许资源，提倡在W3C，，，，婴儿车，，，，IAB TechLab Rearc和其他行业论坛。
这并不是要减少身份在我们的生态系统中所扮演的角色。
至关重要的是，我们所有人共同努力解决用例当前通过身份启用。每个广告玩家都因失去通用身份和自由流动的数据共享而受到伤害：
- 营销人员将无法有效地达到目标受众或将成功归因于任何特定策略，从而导致浪费或迫使他们转移到具有闭环性能的围墙花园，即使它进行了反对他们的原则或内容并非完全品牌友好。
- 广告技术合作伙伴他们意识到他们的价值主张正在短暂，除非他们能够超越身份的必要性并使他们的商业模式旋转以提供新的价值。期望在这里占上风的创新者和隐私的拥抱者，其余的消失。
- 长尾/较小出版商会损失钱，因为营销人员不再能够在其网站上重新定位观众，而且他们无法轻易弥补订阅的短缺。他们独自一人缺乏资源来跟上广告技术，并需要与提供汇总受众服务的供应商合作（Cafemedia，Freestar，Mediavine）。
- 大的出版商投资身份和数据基础设施的人的位置更好。但是，如果营销人员将支出拿到围墙的花园，他们也会感受到影响。
- 消费者在表面上体验大大的私密性胜利。不幸的是，下游消费者的影响尚不清楚。如果发布者无法有效地获利，那么内容将不再免费吗？这是否使免费和开放网络的概念的构成面临风险？谁想成为无关紧要？
我们需要立即开始采取措施来倡导一个真正受消费者保护的网络，内容所有者和营销人员与广告技术合作伙伴合作，找到推动性能的隐私优先解决方案。
否则，唯一明确的赢家是围墙花园。那确实是一个黯淡的未来：消费者将失去获得自由和独立内容的访问。广告商在各种媒体混音中均匀衡量和靶向目标的能力将减少，社交平台将以Scrooge McDuck等金钱充满回声。
