BDG正在利用其强度与千禧一代和Z世代的观众进入育儿垂直

BDG的收入和运营EVP Sharon Mussalli。

卖出的sider”是数字媒体社区的卖方撰写的专栏。

对于那些需要它的人来说,新闻快报:千禧一代已经进入30多岁,而Z世代最古老的成员正接近20多岁。

这就是为什么BDG看到育儿垂直的机会的原因。BDG是父母本身。媒体公司拥有许多在Z世代和千禧一代女性中很受欢迎的头衔,包括Bustle,W,Elite Daily和Nylon。

BDG的去年收购一些蜘蛛,与后者的育儿出版物可怕的妈妈,父亲和父亲一起,是迈向促进养育子女的关注的重要一步。

出版商计划继续在其投资组合中创建以电子商务为中心的体验,该体验使地方性品牌在整个育儿旅程中都可以针对用户。BDG的收入和运营EVP Sharon Mussalli说,BDG还以他们喜欢的方式来访问年轻人。

这意味着要在Tiktok等平台上进行大事,并在Coachella等现场活动中遇到了业务。同时,BDG正在为广告商设计新的方法来达到新闻通讯订阅者的基础。

作为一些蜘蛛协议的一部分加入BDG的穆萨利(Mussalli)与Adexchanger谈到了其计划,以及BDG的IPO野心以及是否正在进行爱游戏体育骗子中并进行并购。

爱游戏体育骗子Adexchanger:BDG数字广告业务的当前状态是什么?

沙龙·穆萨利(Sharon Mussalli):我们的收入增长约为30%。在我们的育儿组合中添加一些蜘蛛为CPG,零售和其他育儿的其他领域等类别提供了增长的机会。

BDG在所有品牌上都有2150万关注者在Tiktok上,我们为GAP,Sephora和Disney+等品牌创建了100多种定制内容。我们从定制内容中大量依靠收入。

您希望今年的业务中哪些领域发展?

我必须从我们的首席执行官布莱恩·戈德堡(Bryan Goldberg)的最爱:新闻通讯开始。BDG投资组合的开放率和参与率要比我职业生涯中看到的任何东西都要高。今年,新闻通讯订阅者的增长25%,这也已增长了我们的PII基础。

我们希望将新闻通讯广告收入增加四到五年。我们有增长的空间,尤其是在生活方式和育儿类别中。我们的CTO Tyler Love正在开发新通讯广告产品。

我们还预计,2022年对经验的收入增加了20%。

您如何货币化第一方数据并为第三方Cookie的结束做准备?

我们一直在投资我们的技术堆栈,以便能够仓库我们的数据并确保其保持清洁。

我们的策略是无所不在,而不是完全依赖任何分销平台。如果您要真正被Cookie的贬值所破坏,这将表明您非常依赖Dot-Com业务。但是我们的社会领域的多元化允许我们不会受到饼干贬值的负面影响。

BDG已使用并购作为增长来源。会继续吗?

BDG将始终处于评估模式,着眼于收购目标以增加我们的受众。我们是由13个品牌组成的投资组合,但我可以想象一个世界,在接下来的五年中,我们是15或20个品牌的投资组合。

BDG的头衔在千禧一代和Z世代的观众中很受欢迎,尤其是女性。这些观众有什么机会持续增长?

育儿很大。父亲和父亲添加了父亲的作品,这是BDG以前没有专门解决的,并且是可怕的妈妈和罗珀的补充。

育儿是一个年龄阶段的类别。您必须在旅途的每个阶段和孩子的整个生活阶段接触父母。您可以根据年龄和阶段将父母定为高度准确性。他们期待吗?他们有新生儿吗?当您可以与整个旅程交谈时,您可以与从尿布品牌到保险公司的所有人一起工作,以供孩子买第一辆车。

品牌希望在接受时刻与父母联系。There are moments when, for example, a nursing mom feels all alone, and if you can speak to her authentically in the right tone in that moment, you’ve created a more meaningful connection than you would by showing her a list of 20 products.

贸易对BDG的业务有多重要?

商业对于我们的多元化策略至关重要。我们在分支机构中做很多事情,我们与电子商务生态系统中的主要参与者合作,包括DTC品牌和大型零售商。

我们与DTC品牌建立的直接合作伙伴关系可以推动低渠道活动。人们可以滚动我们的网站,查看我们的编辑内容中的产品,实时建造购物车并结帐。

它已经报道BDG针对公开募股,可能通过SPAC合并。这些计划仍在进行中吗?

我们的首席执行官布莱恩(Bryan)专注于该公司的流动性活动或公开上市。我不会对融资工具或管道是什么发表评论,但这肯定是在范围内。我们在21年获得了盈利,在22年获得了盈利,我们的收购策略和其他指标使我们进入了公开上市的道路。

多样性,公平和包容性(DEI)在BDG如何运营其业务方面有多重要?

我们有一个包容委员会,我们进行了培训和敏感性阅读。我们的编辑进行了季度审核,以评估覆盖区域和图像。我们进行双年度工资基准测试,我们有保证确保15%的产品,品牌和自由职业者来自黑人创作者。

成为DEI的发言人,我确实认为该行业已经以积极的方式向前发展。但是,我们是否需要继续作为一个社会前进?当然。

这次采访已被编辑和凝结。

更正:这个故事的较早版本将沙龙·穆萨利(Sharon Mussalli)的标题列为品牌营销和体验式的EVP。她的适当头衔是收入和运营的执行副总裁。

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