“卖出的sider”是数字媒体社区的卖方撰写的专栏。

今天的专栏是由Itai Cohen，在数字涡轮机中领导营销和公司战略。

合并是健康的标志，这是成熟行业生命周期的必要部分。

例如，在过去的两年中，移动游戏和广告技术生态系统一直在加速合并，因为它们俩都可以单独发展。但是，并非所有合并都会产生相同的结果。特别是对于移动游戏公司而言，与广告技术提供商联手可以解锁大量机会和第一方数据，更不用说他们发展业务所需的工具。

通过查看合并类型或发生的收购类型之间的差异，我们可以了解竞争动态影响移动游戏的转变是如何的，其中之一最大，增长最快的媒体频道今天。

在行业中，合并扩大了功能

在过去的几年中，我们目睹了一系列的并购活动广告技术，专门针对移动和程序化。活动是预计将继续今年。

这种类型的合并通常是关于扩大公司的核心能力以提高服务的广度和质量。

游戏中的合并最近达到了新的高度也是。需要多样化的优势，脱离风险运营和扩大规模，通常会推动游戏巩固。跨流派触及的手机游戏发行商不再依赖于在某种流派中保持单个热门游戏，从而添加了具有不同货架生活和货币化策略的游戏。

此外，最近的数据隐私变化使大型玩家在第一方数据方面的思考甚至更大，并获得了大量用户群的方式。

在整个行业中，合并放大数据

当一家移动广告技术公司购买游戏工作室或游戏公司购买广告技术平台时，Consolidation将成为完全不同的球游戏。

为什么？因为一家公司的核心客户是另一家公司的直接竞争对手。这可能会造成潜在的冲突。

t移动广告科技公司的基本前提是为移动生态系统服务并实现增长。为此，他们必须致力于客户，并提供基本的机会，以确保其不满意和不可知。但是，当广告科技公司拥有或发布手机游戏时，将这些物业优先于外部客户的业务符合其最佳业务兴趣。

移动广告科技公司具有特权的有利位置，这要归功于他们为游戏出版商客户所做的第一方数据。反过来，移动应用程序游戏发布者拥有自己的高价的第一方数据，其中不仅包括广告参与度指标，还包括游戏参与度量指标，应用程序内购买和用户保留数据。

从历史上看，游戏公司对与广告技术合作伙伴共享此类数据非常谨慎和有选择性。一些广告技术合作伙伴本身拥有一家移动游戏业务，这一事实只能强调移动游戏公司面临的数据共享困境。

Although the data pool created by this type of consolidation can be the foundation for a strong strategy, if the ad tech is still used to serve the broader ecosystem, it creates an inherent conflict for any game developers that don’t reside under the combined umbrella. In other words, it’s a potential conflict for the vast majority of the mobile gaming ecosystem.

做出艰难的选择

如今，独立游戏公司现在被迫不仅基于其产品和服务的质量选择广告技术合作伙伴，而且还基于他们可能面临的竞争含义的水平。所有游戏客户都可以平等访问产品功能，广告清单和数据吗？这些问题的答案变得更加复杂。

移动应用空间中的合并是不可避免的。归根结底，真正的选择是独立游戏公司的手中，他们需要在竞争激烈且令人难以置信的动态行业中为长期，可持续的成功做好准备。对您的合作伙伴做出明智的选择可以使世界有所不同。

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