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渴望更多
电影“奴才：兴奋的兴起”将是一个票房，即使没有大量的tiktok痴迷用户 - 又名“ Gentleminions” - 出现在穿着西装的放映中。那是有机的。
但是，奴才营销团队也将带着绝对荒谬的漫步狂潮去镇上。一些例子包括品牌的香蕉奶油苏打水，嬉皮士小吃系，hellofresh餐具包，包装沙拉，纯素食松饼……有太多例子，所以查看这两个Tiktok综述。
食品和饮料品牌确实喜欢他们的共同品牌交易。
但是奴才并不是本周唯一的例子。周一，塔科·贝尔（Taco Bell）宣布，凯洛格（Kellogg）拥有的小吃品牌cheez-its的产品发行几天后用完了耗材。很抱歉那些想要但没有得到巨大的新颖性Cheez-it Cracker的人。
尽管新的奴才拍摄了蛋糕，但主要工作室的共同营销交易历史悠久。说到，您现在可以从IHOP那里获得共同品牌的小型香蕉煎饼。但是共同品牌的小吃伙伴关系也是主要的数据收集机会。
Taco Bell Cheez-it Crunchwrap Supreme仅适用于直接通过网站或应用程序订购的客户。美味的第一方数据。
去年，蒙德列兹告诉投资者一系列共同品牌的口袋妖怪奥利奥是该公司有史以来最成功的推出 - 他们专门向电子商务购物者推出。
Criteo的疯狂骑行
几年前，Criteo面临生存危机。苹果的隐私政策似乎是为了实现公司的目的。Criteo面临着对冲基金短期销售商的竞选活动，他们认为这是欺诈性的。在2020年的一段时间内，Criteo的交易低于其现金和拥有资产的价值。
但是Criteo避开了这些暴风雨，现在在程序化零售媒体类别中领先内部人士报告。
但是竞争是巨大的，剧烈将不断证明其价值。尽管Criteo刚刚与梅西百货公司（Macy's Bucacy）的业务赢得了与Publyis拥有的柑橘类抗衡，但当零售商违反与贸易桌合作伙伴时，它失去了前Criteo客户的沃尔玛（Walmart）。
即便如此，Criteo的位置也变得可以防御。哎呀，您甚至可以再次为Criteo做公牛案。
柑橘（Citrusads）是最接近的竞争对手，实际上并不那么接近。现在，柑橘是普及的一部分，其他Hold Cos可能更喜欢与Criteo这样的供应商合作，而不是另一家机构控股公司拥有的解决方案提供商。即使是内部零售平台，也经常悄悄地继续使用第三方技术，Criteo是默认技术。
尽管存在战略冲突，零售商仍很难关闭需求生成器。Target在2017年获得了交付服务浪潮，并宣布了Instacart合作伙伴关系的结束。五年后，Instacart仍然携带目标库存。
g或抓地力？
亚马逊将包括餐厅交付，作为其看似无尽的电子商务曲目的一部分。
新推出一周后绩效分析对于基于杂货店数据的广告客户，亚马逊将GrubHub交付添加到其消费者Prime产品中。
截至周三，Prime会员将获得为Grubhub的长达一年会员资格，其中包括从某些餐厅免费送货和爱游戏PT电子其他折扣。
亚马逊还获得了Grubhub的美国业务2％的股份，尽管该股权根据性能而高达15％。亚马逊与Grubhub母公司之间的交易每年都会续约，WSJ报告。
此举是互惠互利的。Prime变得更加令人震惊，尽管诸如Doordash和Uber Eats之类的竞争对手最近看到他们的股价下跌，但与与亚马逊合作的新闻有关，EAT股价在欧洲市场上膨胀了22％。
该交易还将亚马逊进一步扩展到超越市场的广告。GrubHub提供广告服务，并拥有自己的移动性能营销业务。
但是等等，还有更多！
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