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流媒体大战已经很激烈了，现在还在进一步升温。
仅在上周，Netflix就举办了首次财报电话会议自发布广告去年11月，迪士尼举办了自去年年底推出广告支持的Disney+以来的首次技术与数据展示。
但现在确定赢家和输家还为时过早。标普全球评级(S&P Global Ratings)高级总监纳文•萨尔马(Naveen Sarma)本周早些时候对我说:“可能会在今年年底。”
就目前而言,新入局者都在忙着准备在今年的前期争夺广告收入。
就在不久以前Netflix表示，它永远不会有广告现在，这家流媒体公司正在颠覆其整个商业模式，拥抱AVOD。这是一个非常高的要求，但是，正如萨尔玛所指出的，Netflix比传统广播公司有一个优势:在通过流媒体产生自由现金流方面领先了近10年。
萨尔玛说，与此同时，迪士尼正试图通过程序化广告技术获得竞争优势，而Netflix将需要更好的广告定位和衡量来解决问题。
引导原力
迪士尼一直在投资自己的广告技术堆栈自2021年以来，包括它的观众ID图和它的节目交流，DRAX。
今年，迪士尼提前举行了一年一度的技术和数据秀，以突出其领先于前端的编程能力。迪斯尼还刚刚分享了它的计划在春季将Hulu的广告定位功能引入广告支持的Disney+。(目前，Disney+的买家只能按年龄划分。)
当我周三收看迪士尼的技术与数据展示时，这家广播公司在测量、程序、互操作性和清洁房间方面有很多话要说。
迪士尼将EDO命名为基于结果的测量的首选合作伙伴，宣布联合利华是第一个测试其与UID2集成的广告客户，并吹捧其洁净室的需求不断增长。
测量了
流媒体显然有很大的AVOD野心。然而不幸的是，测量仍然是一团糟。
“尼尔森是个灾难，”萨尔玛告诉我。
但是告诉Netflix，它只是扩大与尼尔森的合作。
萨尔玛说，Netflix也只提供基本的目标定位(按国家和类型)，几乎不与内容供应商分享收视率信息，更不用说广告商了。他指出，如果没有更多的广告效果信息，买家就不会继续在Netflix上花钱。
Netflix表示他们正在努力解决这个问题——嘿，Netflix能这么做肯定是有原因的挖走包括耶雷米·戈尔曼(Jeremi Gorman)和彼得·内勒(Peter Naylor)，他们都是去年从Snap跳槽过来的。
她说，如果Netflix不打算在基础业务之外发展，戈尔曼就不会加入这家公司说在舞台上本周早些时候在佛罗里达举行的IAB领导峰会上。
戈尔曼说:“Netflix推出的产品并不代表我们的长期计划。
很好。但我想知道的是:Netflix的新广告平台将如何在前期站稳脚跟?
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