杰森·比格勒（Jason Bigler）自4月以来一直在乔纳森·贝拉克（Jonathan Bellack）退出后一直领导Google的卖方业务，他希望出版商知道Google Ad Manager将不再是黑匣子。

Bigler将优先与出版商分享有关Google Ad Manager团队的决策过程的更多信息。

Bigler说：“随着我们所做的每一项更改，我们都在为黑匣子提供可见性。”

出版商告诉Bigler，当他们提出产品建议时，他们不确定Google是否在听。“他们中的大多数人都说，‘当我们问您做事时，它进入了一个黑匣子，再也听不到。’我以此为呼吁采取行动。”

就像他的前任贝拉克（Bellack）一样扮演角色在一月份的Google拼图中，Bigler在Pre-Google Doubleclick开始。收购后，他离开了，但几年后，尼尔·莫汉（Neal Mohan）现在在YouTube返回，他在欧洲市场上发挥了作用。

自Bigler接管以来，Google的卖方产品发生了很多变化。在春季，Google广告经理遵循其他交流，转移到首价拍卖并计划完成由7月底。发行商最初不开心关于这些更改，他们认为这些更改并不承认他们定制广告服务器的独特方式。

从那以后，比格勒声称出版商已经出现，部分原因是Google与他的团队之间的一对一沟通围绕新设置的好处。

Bigler与Adexchange爱游戏体育骗子r讨论了即将到来的“统一定价”变化，交换投标以及为什么他欢迎亚马逊作为卖方竞争对手的出现。

爱游戏体育骗子Adexchanger：您为什么选择这个角色？

杰森·比格勒（Jason Bigler）：我的经验主要是购买方面，为解决卖方问题的方式带来了不同的镜头。这个行业是由广告收入和买家的想法所推动的。

但是在这里我的几年中，我也离卖方业务还不远。我们都参加了相同的战略规划会议。我非常了解乔纳森（Bellack），他是个好朋友。这种曝光和经验使该公司成为一个有趣的决定。

您对交易投标的愿景是什么？

我不知道自启动以来的愿景是否发生了变化。通过服务器端解决方案，您将减少延迟，而发布者的延迟是金钱。更快地做出决定将使出版商更多的钱。

但是我们知道我们的客户使用标题出价。我们将投资于解决方案，即使是与交易所竞标一起进行的，即使它与交易所一起进行。

传统上，交易所投标表现是否更好，因为它获得了“最后的外观” - 哪个正在消失？

现在可以肯定的是，交换竞标合作伙伴会发生什么还为时过早。我们正在执行单位百分比。我们以1％的速度学习了一些东西，其他东西为5％。您不会以1％的速度获得良好的出价密度测量值，但以5％的速度效果会变得更好。

在测试第一价格拍卖时，您要注意什么指标？

赢得CPM。总体收益率。最终，我们认为，首先转移将为我们的出版商带来更好的收益。

作为此更改的一部分，您正在向发布商提供出价景观数据。他们可以用数据做什么？

他们可以更好地了解库存的价值，以及各种玩家如何重视它。这是[广告商]删除的信息。当他们开始从DV360和AdWords访问它时，就会有一个全新的学习门槛。

出版商不高兴关于统一的定价变化。您做了什么以减轻这些担忧？

我们有一种非常有原则的方法来改变产品，即早点参与。我们开始得到反应，反应变成了新闻周期。当我们与出版商交谈时，并涉足他们如何转换设置的精神状态，然后他们的反应是“哦，好的。对我有利。”

什么样的好处？

他们的设置的简单性。降低运营成本。屈服。能够处理他们认为相当独特的用例。您无法在初次会议中讨论这些细微差别。

我们与之交谈的出版商都加入了船。我们有像《时代》和《华盛顿邮报》这样的人说：“嘿，这真的很好。”

您对担心这些更改可能会为Google创造新的隐藏优势的出版商说些什么？

与我们的客户建立更好的反馈循环，因此“为什么”的理解将大有帮助提供透明度，并帮助人们感觉到我们在游戏中拥有皮肤。因为我们确实在听客户。很容易说：“是的，这将成为下一个开发周期的一部分。”没有，我们从来没有解释过为什么，即使在其他10件事也可能同意的情况下，他们也会同意更重要。

谁更好地让出版商合作 - 亚马逊TAM或Google Exchange Bidding？

竞争性生态系统是出版商的好生态系统。不是亚马逊TAM与EB。在亚马逊示例中，他们是一个强大的竞争对手。他们有很棒的数据。他们在这一领域投资了很高的投资。出版商不必担心它是搜索公司还是电子商务公司，他们应该担心可以创建的价值。

这次采访已被编辑和凝结。