兼并和收购，业界的慢动作枢转远离第三方数据和基于商务的业务扩展为2021年的媒体和卖方广告技术的头条新闻主导。

这行业预测2022年是什么？更多的是，随着这些趋势继续在未来一年中发挥作用。

第一方先

在2022年及以后，专门选择的观众的平台将很好地将其第一方数据集货币化。和出版商一直缓慢地追溯到第一方数据将争夺谷歌的最新截止日期，以便在2023年底停止Chrome中的第三方饼干。

“在Quantcast Coperce and Ceo Co-Forder and Ceo表示，”在不可分割的环境中宣传的竞争优势可以获得获得新观众的竞争优势，更多库存和更广泛的广告结果。

对于发布者来说，谁可以使用他们的第一方数据集来为他们的观众的不同小节创建广告，为不同的小节创建广告。

Ziff Davis使用了它的第一方客户数据来建模，以确保它与右侧广告联系起来，并将其与右侧广告配对，这是Ziff Media Group的电子邮件营销总监Kim Oscarson表示。“潜在客户正在与前景消息传递看到广告，现有客户看到具有与他们说话的语言的广告，并经过久的客户正在看到尝试赢回他们的语言。”

但随着第三方数据的弃用仍然大约两年后，基于第三方 - 基于数据的业务将继续往往，直到地毯从中拉出来。

“只要有一种产品，您可以以有意义的价格销售，人们想买它，然后继续前进，”Burt情报首席执行官Carl Leskinen说。“直到灯光出门，就像往常一样。”

满足值得注册

出版商应该更容易获得第一方数据。Leskinen表示，消费者正在选择基于多重订阅的服务，使得第一方数据收集机会成熟。“任何没有考虑如何在其产品中创建订阅业务的人都应该开始，”他说。“他说。

有关播客和CTV等需求格式是有原因的。出版商必须符合更改的受众需求，如旋转播客或视频内容，以确保它们提供最佳产品。

“We’ve all shifted our behaviors over the last 18 months to not be in such a scheduled environment,” said Kevin Hartbarger, investment partnership lead, DTC, for Publicis Health Media, making it important for traditional media platforms to find opportunity in video or audio on-demand content.

电子商务的持续影响

电子商务的影响力如此强大，即将在未来几年中区分出版商和零售商变得更加困难。

“更传统的出版商正在努力实施跟踪用户行为的电子商务方式，”Danads CTO Johan Liljelund说。“当我们未来两年后，我们会有什么类型的出版商？像沃尔玛一样的公司拥有最多的客户数据，希望捕获更多的供应链，他们将接管很多广告行业。“

营销人员也从媒体公司借钱。“买边和卖侧之间的线路多年来一直模糊，”Burt Intelligence的Leskinen说。“将营销人员与出版商区分开来，这将很难。它们都有Instagram帐户，它们为其创建内容。百思买正在网页上运行三星广告。每个公司都成为媒体公司。“

合并和IPO

高调的合并和收购震撼了2021年的数字媒体领域。

一些例子包括dotdash的27亿美元购买Meredith的国家媒体集团，Axel Springer购买Politico以10亿美元，BuzzFeed在公共场所，九组和vox媒体之前收购复杂结合在一起和未来的PLC添加Mozo，Marie Claire US和Dennis发布到其投资组合。

整合趋势是否会持续到2022年？所有迹象表明是的。包括Forbes，Vox Media和Reddit在内的几个数字媒体巨头正在针对不久的将来定位IPO。收购表明，提高公司提高公司的估值，提出了一种令人诉求的选择。整合还倾向于创建更多有利可图的出版平台，这些平台有资金来提高其内容和广告购买经验。

“这将有助于解决一个结构问题，这已经忽略了过去十年左右：质量数字广告不能没有质量媒体环境，”观众和货币化顾问Alessandro de Zanche表示。“质量媒体环境优先考虑“高质量的内容和用户体验，这需要媒体所有者可以成为自我可持续性的，以便提供投资，”他补充道。

提前收购

随着出版商寻求最大化盈利能力，他们可能会对广告供应链中的中间人压力投放或考虑购买或建立自己的定制解决方案。具有手段的出版商可以开发自己的内部广告服务技术或在广告科技公司外面获取。

建立内部的技术堆栈允许发布商通过依赖外部服务提供商通过第三方cookie将KPI链接与特定用户ID链接的，以将发布商批准。无论如何，那种做事的方式很快就会过时。

“删除中间人和广告生态系统税的愿望是创造效率的最前沿，”Acxiom Ceo Chad Engelga说，警告必须以隐私合规的方式完成。

华盛顿邮报宙斯技术已经成功，通过了更广泛的出版商网络。

然而，出版商历史上有更多的成功，开发自己的量身定制，内部技术而不是收购外部公司。

例如，在2016年AT＆T获取Xandr之后，它的内容ARM，Warnermedia从未与Xandr密切相关，Xandr最终销往微软。新闻公司出售不守规矩在广告技术中浸渍脚趾后，Meredith卖掉了Time Inc.的广告技术野心和viant。企业幸存下来 - 只是没有结婚的内容业务。

然而，当媒体品牌团队在一起时，他们可以解决更多观众利基并达到使广告商注意的规模。

“媒体品牌的强烈未来在于两种情况，”德泽·Zanche说。一个人在给定的国家越来越庞大。根据De Zanche的情况，其他要求取得成功，是强大的执行：“标准，格式，实践，数据，流程和易于做生意的一致性。”

这是2022年的更大，更好，以底线的媒体公司。