耗资1亿美元的零售媒体新贵;出版商正在放弃

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迅速走了零售长尾巴

这家零售媒体初创公司迅速筹集了1亿美元,自2019年以来筹集的2000万美元以外。尽管没有估值,但这是一个令人震惊的数字,并且会为其他零售广告创业公司加油,希望较小的连锁店能抓住亚马逊的机会。

Sciptly的联合创始人此前启动了Symphony Commerce,这是针对大型CPG品牌的电子商务管理技术。亚马逊收购Whole Foods后,零售商开始联系以创建自己的在线平台。“我们当时看着这个空间,并思考,‘好吧,这是一个很大的市场机会,’”爱游戏体育骗子

亚马逊是首选的零售广告示例……一年310亿美元将做到这一点。沃尔玛目标最近还首次披露了广告收入,分别清算了20亿美元和10亿美元。

问题是区域甚至较小的国家连锁店是否可以大写。

迅速与诸如Family Dollar的零售商合作,并节省Mart超市。Kim说,请兑现一美元的美元,保存Mart或任何Kroger Banner,您会惊讶于在结帐时使用电话号码的人会感到惊讶。

数字媒体将杀死这些电子邮件提交率。

至少与始终处于攻击的电子商务相比,实体企业习惯了防守。但是,据金说,零售技术可以“民主化”。他说:“实体零售商对更大的,纯净的电子商务零售商很难与之竞争。”

放大器插头

Google AMP的热情正在减弱(至少可以说)。

新的调查结果由出版贸易组织DCN委托指出,对Google加速移动页面(AMP)的信念。根据今年进行的DCN成员的一项调查,大多数新闻发布者目前使用或使用过Google AMP,但有57%正在重新评估其使用,而48%的人已经停止或将很快完全停止使用它。

DCN成员酒吧说,他们采用了AMP来提高加载时间和更好的搜索结果的希望。

从Google AMP迁移的主要原因之一是对Google的影响力和战术不信任。最近未编辑的法院文件从德克萨斯州针对Google的反托拉斯案件中,该公司(据称)如何通过剥夺非AMP链接以及据称甚至可以限制非AMP站点负载来篡改拍卖动力和人为地增强AMP结果。

华尔街日报上个月报道,Vox Media,BuzzFeed,Complex和BDG正在测试自己的移动优化页面解决方案,以逐步逐步依赖对AMP的依赖。基于这些DCN调查结果,该列表仅设定更长的时间。

更改频道

早在一天,娱乐工作室的销售负责人将向拥有和经营的网络以及DVD销售商,Blockbuster和Itunes等渠道分发内容。如果演出与其他频道联合联合,每个人都会富有。

马克·加纳(Mark Garner)表示,现在的工作涉及“跨多个合作伙伴”的内容,在+e网络上全球内容销售和业务发展的EVP,与Digiday。这就是“众多”一词。

制作节目和有价值的内容库的工作室正在弄清楚一个复杂的演算,涉及订阅粘性,许可与广告支持或订阅收入,包括公司内部在内的新竞争紧张局势,以及在网上观看的人时转移动态。

Garner说,一个A+E节目“痛苦之王”(例如,在不同国家都记录了疼痛率,这是历史频道的愚蠢,并且在一个季节后将被取消。但是它搭配数字观众,现在是专门用于流媒体的。

广播公司还缩短了分销交易条款。制片厂曾经更喜欢更长的期限,这意味着可靠的收入。如今,他们更倾向于削减短暂的交易,以防万一表演恰好在Netflix或Amazon Prime上爆发,并且突然,巨大的价值开始引起他们的合作。

但是等等,还有更多!

Shopify启动LinkPop,这是一种“生物中的链接”工具,该工具具有可用于社交创作者的可购物链接。[[Coywolf新闻这是给予的

苹果现在必须更加努力。[[纽约这是给予的

Wideorbit和comScore扩展了自动化线性电视广告的努力。[[电视技术这是给予的

Ampersand放大了其电视广告,以针对本地广告系列的数据功能。[[B+c这是给予的

Stagwell的第四季度收入是由7500万美元的新业务驱动的。[[adweek这是给予的

你被录取了!

外部互动命名其首位首席内容官艾米·杜波依斯·巴内特(Amy Dubois Barnett)。[[释放这是给予的

DeepIntent扩大了团队,专注于Pharma的CTV广告转变。[[释放这是给予的

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