可持续发展将在2023年保持趋势

从2020年10月开始,The Trade Desk开始与支持UID 2.0的合作伙伴签约。全部收集起来。

广告业从2022年开始关注可持续性。

“某个开关打开了,”他说Brian O 'Kelley他是广告技术行业的OG,也是可持续发展初创公司Scope3的联合创始人。

在2022年下半年,人们对环保的兴趣真的有所增加。

广告交易公司Sharethrough的首席产品官Curt Larson说:“这个数字大幅上升,几乎从0上升到60。”今年早些时候,Sharethrough与Scope3合作,推出了绿色库存的私人市场。

与此同时,多家机构控股公司已经制定了与2023年可持续发展目标相关的任务。

目前还不清楚是什么因素促成了整个行业对所有绿色产品的追捧。气候并不是在2022年才开始变暖

但PubMatic的首席营销官约翰娜·鲍曼(Johanna Bauman)有一个理论,可以解释为什么时代正在改变:消费者行为。

鲍曼说,随着消费者越来越重视可持续性,品牌和机构也纷纷效仿,这就像滚雪球一样“蔓延”到行业的其他领域。“(金钱)是推动前进的力量。”

wpp旗下群邑集团(GroupM)的全球合作伙伴关系主管凯利•泰勒(Kieley Taylor)表示,这种势头只会在2023年增长,因为“基础已经奠定”。

但也存在挑战。泰勒说,脱碳仍然是“一个多年的旅程”,特别是考虑到具有挑战性的宏观经济环境,公司仍在研究如何在“今天的效率和为明天做出正确的选择”之间取得平衡4A的可持续发展工作组

向地球宣誓效忠

广告领域的可持续性激增的一个迹象是,广告公司的承诺激增。

比如WPP宣布一个净零碳排放承诺在2021年地球日。的星球承诺组织,于2021年在世界广告商联合会内部发起,目前已有数十个签署国和合作伙伴。GroupM、PubMatic、阳狮、Havas、电通和消费品品牌利洁时等80多家公司加入了气候行动计划零广告网的全球集团在2022年。

去年11月,群邑成立了一个媒体脱碳联盟为基于广告的碳排放制定一致的行业测量标准。

成千上万的组织已经签署了以科学为基础的目标倡议(SBTi),承诺遏制温室气体排放。电通孵化了一个计划与SBTi在2040年实现净零目标

电通国际首席可持续发展官安娜·伦格利(Anna Lungley)表示:“这种变化不会在一夜之间发生,但我们致力于努力工作,并让我们的客户与我们一起踏上这段旅程。”

支持标准

承诺可能会大量涌入,但还没有很多具体行动。

Scope3的O 'Kelley说:“在过去的六个月里,我们看到了很多活动,但我们仍然没有看到一家大公司开始使用碳数据来快速脱碳他们的供应链。”“很多人都说,‘我们会这么做的。’”

缺乏衡量碳排放的通用标准是整个广告行业实现净零排放的一个主要障碍。如果你不能就可持续发展的意义达成一致,就很难减少你无法准确量化的东西,也很难设定共同的目标。

“你从哪里开始,又在哪里合理地结束?”群邑的泰勒说。

不出所料,“洗绿”仍然是一个问题。例如,为了让他们的数字看起来不错,媒体机构可能会有选择地减少他们对第三范围的贡献,或者悄悄地将媒体采购排除在可持续性指标之外。

用词也有欺骗性。为了终结误导性的环境营销主张,联邦贸易委员会现在采取了行动“征求公众意见”最近一次更新是在2012年。

Sharethrough的拉尔森说,碳补偿本身也存在问题,因为它们很难进行审计。

O 'Kelley表示,由于碳抵消很难衡量,因此该行业应该将其作为“最后的手段”,并专注于减排。

他说:“植树并不能减少碳排放——我们需要更永久的方法来去除碳。”“任何说‘我抵消了’的人……我非常关心他们是如何做到的。”他们用谁来监控?”

而“性感”的技术如直接空气捕捉而且生物质埋葬“没有什么是真正大规模的,”奥凯利说。“企业有什么动力去做正确的事情,真正在技术之前进行投资?”

那么,一个想要走向绿色并对自己负责的品牌该怎么做呢?鲍曼建议,设定可持续发展的关键绩效指标和报告目标。

PubMatic正在模仿DE&I的方法来制定其可持续发展战略。该公司在2022年专注于内部学习和基准测试,但很快将注意力转向设定可量化的目标。PubMatic还计划公开分享与其相关的数据。

鲍曼说:“2023年将是我们真正为变革设定道路的一年。”

保持你的圈子紧密

但如今,广告技术公司、广告商和出版商也可以做出一些改变。

考虑到程序化供应链的不透明性以及所有从中抽取分成的中间商,费用、运营、关系和数据共享方面的透明度将有助于创造更高效的供应路径鲍曼说。

一个更直接和透明的供应链对环境更有利也可以是更有利于商业

买家还可以通过巩固合作关系来减少碳足迹。

Magnite首席营收官肖恩•巴克利(Sean Buckley)表示:“大多数买家,尤其是规模较大的买家,真正关注的是整合与他们合作的下游技术合作伙伴。”

巴克利说,在过去6到12个月里,他看到越来越多的客户审查和筛选他们的合作伙伴。

不完美。的进步。

但现状很难改变。开发实时竞价是为了创收,而不是为了保护环境。

作为RTB的基础人物,O 'Kelley他说,他敏锐地意识到他帮助振兴的这个行业对环境的影响。

这些天,他花了很多时间为脱碳做“商业案例”。超过30家机构、出版商、广告商和广告技术公司已经将Scope3的数据整合到他们的工作中。

我认为这个行业已经准备好了,现在我们只需要去做我们都说过要做的事情。”“我不求完美。我要求的是进步。”

喜欢这个内容吗?

现在就注册成为adexchange爱游戏体育骗子会员,可以无限制地访问此类文章、专有数据和研究、会议折扣、按需访问活动内容等等!

今天加入!

添加评论

你一定是登录发表评论。