爱游戏体育骗子AdExchanger:和利乐的机会你会吗?
吉姆·伦巴第先生:我们真的看到一个需要在市场上一个中立的、独立的公司,与出版商帮助货币化连接电视。认为我们是一个连接电视广告网络。
我们有大约100个不同的内容频道。我们已经授权的广告服务器和设备图与数据供应商和onboarders促进我们的工作。
库存供应商你工作是什么?
绝大多数的我们的交易是在内容方面。出版商自己或服务提供商如虚拟MVPDs分布到Roku,亚马逊、苹果、三星等。我们的关系主要是与应用程序开发人员和媒体公司在连接电视与内容。
我不能分享特定的合作伙伴。这是一个独特的情况,因为他们有自己的销售团队在大多数情况下,我们扮演增值转销商角色,所以有敏感性。
真的有那么多库存可用在这些虚拟MVPDs和奥特应用程序不支持的大玩家与自己的广告平台?
有。虚拟MVPDs像斐洛和Tubi电视达到相对有限,但大量的库存。
说你有一个服务拥有大约一百万用户。百万数量不是非常激动人心的大幅广告。所以你需要齐心协力更多的广告机会和更多的家庭。机会对我们池这库存在一起,所以我们可以赚钱更有效地达到和频率。
一个广告网络没有附带一个伟大的名字或声誉,但它集中库存的目的,创造了价值。
任何担忧这些应用程序或服务被更大的收购“围墙花园”类型?
这是一个潜在的关注的领域。
我们看到这些公司投资时他们彼此往往渠道之间的冲突。看看迪斯尼将其业务从康卡斯特谷歌的随心所欲,和这些大型企业固步自封。
Roku是另一个球员和一个广告网络大平台。但是我们进来,说,“求你和我们同去,我们将分享透明地运行你的广告了。”
比Roku不同,这是一个盲目的销售。这样中立和缺乏渠道冲突对我们来说创造了机会。
和媒体公司希望自己的需求压力。有很多努力从电视广播公司将品牌的数量,让更多的传统买家的需求压力。
测量失败阻碍CTV要多少钱?
我记得早在这个类别与Roku买家问如果我们尼尔森排行,我们没有,这是一个巨大的障碍。但是我也有经验的时候得到数字化尼尔森收视率和改变。
看起来像测量空间滑脱轨,但我非常乐观。
有很多谈论目标可寻址的电视和颗粒,但交易仍主要是买了年龄,性别,也许另一个属性。但数据供应商处理公司益百利和Foursquare正在倾身,有强壮的奥特人会回来的产品。
你认为这些数据供应商可以弥补缺乏老式货币和评级喜欢尼尔森还是Comscore ?
事情是这样的,酒吧是低在数字和移动视频。可视性不好。格式。经常有广告交付问题。
这就意味着它几乎是一个必然会赢的赌注,随着测量的发展和数据开始显示,我们要打败那些屏幕上的ROI。
和其他移动特别乐观的事情对我来说,大部分的收入去谷歌和Facebook。但是Facebook甚至不真的有在这个空间的存在。还有很多发展空间没有这些优势平台。
你的生意发展计划是什么样子的呢?
主要是我们呼吁六大控股公司。他们定义了预算在连接电视。这不是他们的电视,但增长迅速。
我认为Hulu诱导性毒品这个空间。与大多数买家,这是他们第一次CTV的经验。然后他们做研究和Roku弹出的计划。这就是我们开始看到对CTV库存变成更一般的热情。
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